Protikrizni ukrepi v podjetju. Protikrizna strategija, protikrizni program podjetja, protikrizne metode

Načrt prednostnih ukrepov za zagotavljanje trajnostnega gospodarskega razvoja in socialne stabilnosti v državi v letu 2015. Načrt je bil pripravljen z namenom zagotavljanja trajnostnega razvoja gospodarstva in socialne stabilnosti v obdobju najmočnejšega vpliva neugodnih zunanjegospodarskih in zunanjepolitičnih razmer.

5. Dodelitev dodatnih 50 milijard rubljev za državno podporo agroindustrijskemu kompleksu in še po 2 milijardi za subvencioniranje popustov na domače kmetijske stroje in za premoženjske prispevke za odobreni kapital Rosagroleasing.

6. Dodatna kapitalizacija bank za 250 milijard rubljev. Državna korporacija VEB bo prejela do 300 milijard rubljev, Roseximbank pa bo od VEB prejela 1 milijardo rubljev kapitala za podporo posojilnim operacijam. Poleg tega za delo s slabimi terjatvami pravne osebe Načrtuje se ustanovitev banke slabih terjatev.

8. Priprava s strani ustreznih oddelkov sektorskih programov za nadomeščanje uvoza v industriji in gorivno-energetskem kompleksu.

10. Podpora hipotekarnim posojilojemalcem, vključno z možnostjo prestrukturiranja posojil. Načrt predvideva tudi izdajo socialnih hipotekarnih posojil pod posebnimi pogoji določenim kategorijam državljanov za zadovoljitev povpraševanja v okviru programa Stanovanja za rusko družino.

Skupni znesek protikriznega načrta ruske vlade je 2,332 bilijona rubljev, od tega je bil 1 bilijon rubljev konec leta 2014 dodeljen Agenciji za zavarovanje vlog (DIA) za dokapitalizacijo bank.

Gradivo je bilo pripravljeno na podlagi informacij RIA Novosti in odprtih virov

Do nedavnega niso prepoznali težav v ruskem gospodarstvu, oblasti so se močno premislile in dobesedno v nekaj tednih razvile protikrizni načrt, namenjen reševanju Rusije vseh težav. Napovedani podporni ukrepi na prvi pogled zvenijo dobro. Toda če jih podrobneje preučimo, postane jasno: so tako pogosti, da jih prebivalstvo verjetno ne bo čutilo.

Kremelj je že na začetku leta 2015 napovedal potrebo po nujnem reševanju ruskega gospodarstva. In že 27. januarja se je pojavil vladni odlok št. 98-r, ki vsebuje načrt, ki je bil po besedah ​​uradnikov "pripravljen za zagotovitev trajnostnega gospodarskega razvoja in socialne stabilnosti v obdobju najmočnejšega vpliva neugodnih tujih gospodarskih in tujih pogojev politike."

Kaj je v načrtu?

Kot je dejal premier Dmitrij Medvedjev, « protikrizni načrt je sestavljen iz sklopa ukrepov za zagotavljanje trajnostnega razvoja gospodarstva. Delo bo temeljilo na treh glavnih področjih. Prvič, to je aktivacija gospodarske rasti, podpora hrbtenicam, malim in srednje velikim podjetjem. Drugič, to so podporni ukrepi za posamezne panoge. Tretjič, zagotavljanje socialne stabilnosti."

Načrt je za prihodnji dve leti. Predpostavlja "aktivacijo strukturnih sprememb v ruskem gospodarstvu, stabilizacijo dela hrbteničnih organizacij v ključnih panogah in doseganje uravnoteženega trga dela, nižja inflacija in blažitev vpliva naraščanja cen družbeno pomembnih dobrin in storitev za družine z nizkimi dohodki, doseganje pozitivnih stopenj rasti in makroekonomske stabilnosti v srednjeročnem obdobju.« Vsaj tako piše v opisu dokumenta na vladni spletni strani.

Ključne aktivnosti v okviru načrta v prihodnjih mesecih vključujejo spodbujanje nadomeščanja uvoza, razvoj malih in srednje velikih podjetij, privabljanje investicij, podpora ranljivim slojem prebivalstva, zmanjševanje napetosti na trgu dela in povečanje stabilnosti bančnega sistema. Doslej bo za protikrizni načrt porabljenih 1,4 bilijona rubljev, skupni znesek pa lahko doseže 2 bilijona rubljev.

Načrt bo zahteval velika sredstva, je na seji vlade dejal prvi podpredsednik vlade Igor Šuvalov. Po njegovih besedah ​​bosta morala denar porabiti tako proračun kot državni premoženjski sklad. Del stroškov bo posreden – v obliki državnih jamstev. "Načrt je na splošno potrdil predsednik," je dejal podpredsednik.

Bodo državljani občutili izboljšanje?

Različica načrta, ki še ni potrjena, predvideva: dokapitalizacijo bank (1 bilijon), agroindustrijski kompleks (600 milijard), socialne obveznosti (350 milijard), reorganizacijo bank (250 milijard), ugotavlja glavni specialist oddelka dragoceni papirji kozarec " Interkommerz Ivan Kibardin. Ti ukrepi bodo zagotovo pozitivno vplivali na gospodarstvo. Zlasti v tej zadevi bi rad izpostavil injekcije v agroindustrijski kompleks za izvajanje programa nadomeščanja uvoza. Toda glede na nizko konkurenco in visoke proizvodne stroške na tem področju je glavna naloga preprečiti hitro rast cen. Kako bo uresničevanje tega načrta vplivalo na državljane? Ta načrt je zasnovan za izboljšanje in stabilizacijo razmer v ruskem gospodarstvu. In to pomeni, da bi se v primeru njenega uspešnega izvajanja morala izboljšati kakovost življenja v državi, meni strokovnjak.

Toda besede o "splošnem izboljšanju življenja" zvenijo preveč splošno. Ali bo vsak Rus občutil njen učinek na sebi? Daleč od dejstva. Protikrizni načrt vlade kot celote je precej neuravnotežen, saj so ukrepi za podporo gospodarstva v njem le "kozmetični" in v bistvu ne pomenijo strukturnih reform, je prepričan vodja analitičnega oddelka IK. "Golden Hills-Capital AM" Natalia Samoilova. V bistvu govorimo le o dodelitvi denarja za podporo obstoječemu gospodarskemu sistemu - do 2,4 bilijona rubljev. Vendar v tem programu ni govora niti o privatizaciji velikih državnih podjetij niti o prestrukturiranju državnih monopolov. Specifičnosti je torej zelo malo.

Med ključne pozitivne strani so ukrepi za diverzifikacijo izvoza. Zlasti je načrtovano dodelitev do 150 milijard rubljev kot jamstva za posojila za zagotovitev rasti neblagovnega izvoza. Na splošno bo tako velik obseg programa pomagal ublažiti pričakovano recesijo, v prihodnje pa bo leto ali dve prispeval k gospodarski rasti na pozitivni poti. Vendar pa se v gospodarstvu na žalost nič ne bo spremenilo na bolje, navaja Samoilova.

Izven uhojene poti: dajati denar podjetjem

Načeloma ima Rusija primere takšne podpore. Vlada je šla na tradicionalno pot, ki jo je poskusila že pred šestimi leti, pozimi 2009, z razdelitvijo denarja posameznim podjetjem in bankam, se spominja vodja oddelka za rusko borzno poslovanje IK " Freedom Finance Georgij Vaščenko. Takrat je bil sestavljen tudi seznam okoli sto pravnih oseb, ki so prejele ciljno usmerjeno finančno pomoč. Mimogrede, med glavnimi prejemniki državne podpore so bile takrat tudi banke VTB in Moskve. Tukaj spet vsi isti obrazi in iste metode.

Država še vedno upa, da bo ogenj »zapolnila« z denarjem. 1,37 bilijona rubljev bo namenjenih refinanciranju (beri, ustvarjanju novega) dolga podjetij in zamašitvi lukenj v kapitalu bank. Omeniti velja, da ni predviden noben mehanizem, ki bi pomagal pri ocenjevanju učinkovitosti porabe, kar bi omogočilo po potrebi prilagoditev programa pomoči in s tem hitrejši in za manj denarja izhod iz krize.

To je še ena kriza

Obstajajo pa razlike v ravnanju oblasti iz prejšnje krize. Prvič, tokrat so pokojninski prihranki zamrznjeni in ne bodo prišli na trg. Torej ne moremo upati na rast investicij v letu 2015. V letu 2009 je prav mehanizem nakupa vrednostnih papirjev pripomogel k hitremu okrevanju sredstev finančnih institucij, kar je privedlo do ponovnega zagona realnega sektorja. Za intervencije je bilo porabljenih le 150 milijard rubljev, kar je devetkrat manj, kot je načrtovano. Akutna faza krize je trajala približno eno leto in prav nizki stroški sredstev in zaupanje v prihodnost so bili močna spodbuda za naložbe, ki so pripomogli k hitremu premagovanju negativnih posledic.

Drugič, razglašena je bila podpora malim podjetjem. Očitno obstaja razumevanje, da velika podjetja ne bodo brez rezov. Mimogrede, prvi govor o potrebi po zmanjšanju administrativnega pritiska na podjetja se je pojavil šele pozimi 2009. Kot vidimo, je tema še vedno aktualna. Toda koristi so v glavnem namenjene regijam in so omejene v svojih finančnih zmožnostih. Nobena regija še ni razglasila popolne oprostitve plačila pristojbin za nove podjetnike.

Tretjič, prišlo je do zavrnitve spodbujanja gospodarske rasti s tržnimi metodami. V boju proti krizi ni poudarek na razvoju poslovanja, temveč na izpolnjevanju družbenih obveznosti. Gospodarstvo ne bo dobilo poceni posojil, povpraševanje potrošnikov pa bo prepuščeno samo sebi. Možno je, da je bila na ta način izbrana pot najdaljšega okrevanja. Iz navedb funkcionarjev izhaja, da tokrat ni pričakovati hitrega okrevanja gospodarstva, »dno« pa bo trajalo vsaj dve do tri leta. To je preobremenjeno z dejstvom, da se zasebnim naložbam morda ne mudi, dokler se ne prebijejo prvi poganjki (inflacija se ne zmanjša), te pa se ne bodo pojavile od nikoder, razen iz naložb. Banka Rusije, ki se je znašel na udaru zaradi tečaja rublja in visokih tečajev, še vedno raje vodi politiko »najprej se nauči skakati, nato natoči vodo v bazen« (najprej nizka inflacija, nato poceni denar).

Odvratno zunanje ozadje

Razmere še poslabšajo druge značilnosti, ki jih pred šestimi leti ni bilo: znižanje investicijskih ocen Ruske federacije, mednarodne sankcije in poslabšanje zunanjepolitičnih razmer. To bo privedlo do hitrejše porabe virov, ki tvegajo, da postanejo redki, če se stanje ne izboljša. Hkrati ni jasnega načrta za nadomeščanje uvoza, očitno se domneva, da bi bilo treba posebej v tej zadevi ukrepati tržni mehanizem.

Dejansko bo po besedah ​​Georgija Vashchenka razmere v gospodarstvu odvisne od tega, kaj se prej konča: nizke cene nafte ali državne rezerve. Poleg njih se lahko v boj vržejo pokojninske rezerve in sredstva državljanov. Zaloge bodo zdržale približno tri leta, če do takrat ne bo razvit in izveden "plan B", katerega namen je spodbujanje povpraševanja potrošnikov, lahko stanje v gospodarstvu doseže najnižjo točko v zadnjih šestih letih.

Tako je res: trenutni protikrizni načrt strogo "sledi" tistim praksam, ki se na Zahodu in pri nas uporabljajo od leta 2008, meni neodvisni analitik. Dmitrij Adamidov. Se pravi črpanje denarja v gospodarstvo v upanju, da se bo začela gospodarska rast. Na Zahodu je to vodilo v rast, vendar večinoma ne v realnem sektorju, temveč v finančnem sektorju, kjer se je napihnil še en balon. Pri nas je to preprosto vodilo v inflacijo, saj domači finančni trg ni bil tako zmogljiv, da bi prebavil celotno emisijo. In nihče ni preklical odliva kapitala. Na splošno v obeh primerih navedeni cilji niso bili doseženi. »Res je, osebno dvomim, da je deklarirane cilje dejansko kdo dosegel. Prava naloga je bila reševanje bank, s čimer so se uspešno spopadli,« je ironično dejal strokovnjak.

Danes res vidimo približno enako sliko, nekoliko prilagojeno, da bi upoštevali sankcije in zmanjšanje razpoložljivosti financiranja na Zahodu. Banke vsekakor potrebujejo kapital, da bi nadomestile napake iz prejšnjih let in nato nadomestile zahodna posojila za ruske posojilojemalce. Toda težava je v tem, da naše banke v trenutnem regulativnem okolju preprosto ne morejo učinkovito posojati (torej poceni, dolgo časa in brez kršenja standardov Centralne banke). realni sektor tudi če si res želijo. Zato obstaja velika nevarnost, da bo večina državne podpore spet šla na finančne trge. In to bo, tako kot prejšnja leta, vodilo v špekulacije in inflacijo, ne pa v oživitev realnega sektorja.

Potrebujemo reformo institucij, ne dokapitalizacije podjetij

Da se to ne bi zgodilo, je potrebna korenita reforma bančnega sistema. Na primer, delitev sedanjih univerzalnih bank na poravnalne in investicijske banke (posojila realnemu sektorju, zagotavljanje investicijskih storitev itd.), v zvezi s katerimi bo Centralna banka uporabljala različne pristope k regulaciji.

Vzporedno z reformo bančnega sistema je priporočljiva reforma davčnega sistema – tu ne gre niti za davčne stopnje, ampak v tisto preveč zapleteno in protislovno regulativni okvir in upravni pristop k pobiranju davkov. Dovolj je reči, da je danes največji kršitelj davčne zakonodaje pri nas po mnenju poznavalcev davčne sfere ... država sama. Kar je seveda neumnost, a hkrati, kot pravijo, medicinsko dejstvo. Brez poenostavitve obračunavanja davkov in izboljšanja davčne administracije je nemogoče rešiti niti problem "izplačila" niti druge pomembne težave v finančnem sektorju.

Treba je zaščititi institucijo lastnine - brez tega je nemogoče računati na naložbe. Po drugi strani pa je za zaščito instituta lastnine potrebna reforma sodišča. Potrebujemo reformo medproračunskih odnosov. Situacija, ko se center preseli v regije, ki očitno nimajo denarja, skrb za razvoj malega gospodarstva, je videti vsaj čudna.

Ta seznam se lahko nadaljuje – danes je treba obravnavati vprašanja, kot so učinkovitost protimonopolne ureditve, ugotavljanje finančne odgovornosti javnih uslužbencev za zlorabe ali škodo, povzročeno iz malomarnosti itd. Z eno besedo, pred obsežnimi finančnimi injekcijami bi morale biti v idealnem primeru institucionalne reforme. Ali, če reforme spet zamujajo, jih vsaj izvajajte vzporedno.

Protikrizni ukrepi bodo tako ali drugače koristili predvsem bankam in velikim podjetjem, ki lahko res postanejo nekoliko lažji. Toda ali se bodo lotili resnične sprostitve pogojev za opravljanje svojih storitev običajnim državljanom, je zelo sporno vprašanje. No, socialna sfera lahko samo upa, da se izdatki zanjo ne bodo zmanjšali.

Medtem je več vere v zmanjšanje porabe, ki ga je obljubil Dmitrij Medvedjev. »Treba je opraviti temeljit popis vseh ostalih odhodkovnih postavk. Na določenih področjih bo treba porabo letos omejiti ... v povprečju za 10 %. Seveda bi morali najprej govoriti o neučinkoviti porabi. Po potrebi se lahko tovrstno znižanje realno nadaljuje vsaj za 5 % letno,« je dejal. Nekaj, a znamo zmanjšati.

Konec januarja je vlada Ruske federacije predstavila protikrizni načrt, ki naj bi zagotovil finančno in socialno stabilnost Rusije v letu 2015 (). Dokument predvideva sedem glavnih področij: podpora nadomeščanju uvoza, razvoj malih in srednje velikih podjetij, privabljanje investicij, optimizacija proračunskih izdatkov, podpora socialno ranljivim kategorijam državljanov, zagotavljanje stabilnosti bančnega sistema in razbremenitev napetosti v trg dela. Večino teh ukrepov je načrtovano za izvedbo februarja-marca letos. Zanimivo je, da so nekatere v načrt vključene za nazaj, saj so jih izvajali že lani.

Omeniti velja, da se dokument kljub svoji pomembni nalogi malo razlikuje od standardnega načrta zakonodajne dejavnosti, ki ga praviloma odobri vlada za tekoče koledarsko leto. Pravzaprav vključuje niz gospodarskih pobud, ki jih namerava izvesti kabinet, vendar ne vsebuje njihove utemeljitve in ocene posledic. Nekateri ukrepi, ki jih predlaga vlada, so precej deklarativni in abstraktni, so pa precej konkretni in praktični. Analizirali bomo glavne predloge vlade, obravnavali pa bomo tudi druge pomembne ukrepe za podporo gospodarstvu, pri katerih vztrajajo številni strokovnjaki, ki pa niso bili vključeni v načrt.

Mala in srednja podjetja

Eno redkih področij, ki se odraža v načrtu in hkrati vsebuje jasne, razumljive kazalnike, je podpora malim in srednje velikim podjetjem. Skoraj vsi načrtovani ukrepi so povezani z zmanjševanjem davčne obremenitve te kategorije podjetnikov.

Prvič, predvideno je razširitev kroga podjetij, ki spadajo v kategorijo malih in srednjih podjetij, s podvojitvijo prihodkov od prodaje blaga (del, storitev). Za mikropodjetja se bodo povečale s 60 milijonov na 120 milijonov rubljev, za mala podjetja - s 400 milijonov na 800 milijonov rubljev, za srednja podjetja - z 1 milijarde na 2 milijardi rubljev. Skladno s tem se bo po uveljavitvi tega ukrepa za državno podporo lahko prijavil širši krog organizacij in samostojnih podjetnikov.

Drugič, dveletni zakon, sprejet konec lanskega leta, naj bi se razširil na vse novoregistrirane samostojne podjetnike, ki opravljajo industrijske in gospodinjske storitve. Spomnimo, da trenutno za uporabo te ugodnosti obstajajo omejitve glede vrst dejavnosti, obsega prihodkov in deleža dohodka po vrstah dejavnosti, za katere so bile uporabljene ničelne stopnje po poenostavljenem davčnem sistemu in SIT. Končno odločitev o uvedbi takšne davčne ugodnosti na svojem ozemlju sprejme regija.

Poleg tega namerava vlada znatno razširiti pristojnosti regij za zagotavljanje davčnih preferencialov malim in srednje velikim podjetjem. Glavna pomanjkljivost je, da regije ne bodo morale uveljavljati tovrstnih koncesij, ampak bodo le pridobile pravico do tega, vse pa je ne bodo izkoristile. Razlogi za zavrnitev so lahko različni: od možnosti zmanjšanja prihodkov lokalnih in regionalnih proračunov in konča s preprosto nepripravljenostjo "moti". S tem pristopom bo podpora malim podjetjem po vsej državi neenakomerna in bo v veliki meri odvisna od sreče podjetnikov z regijo.

MNENJE

Sergej Katyrin, predsednik Gospodarske zbornice Ruske federacije:

"Zdi se mi izredno nevarno poskušati odločitve o morebitnih sprostitvah za mala podjetja prelagati na regionalne oblasti. Številne naše regije so precej resno "zadolžene" zvezni proračun. – Ed.]. Seveda je zelo težko v razmerah, ko ne morete povezovati konca s koncem in tudi "odrezati" del svojega dohodka, kar ustvarja preference za podjetnike. Vsaka regija tega ne bo storila. Zato bi bilo bolje, da bi takšno odločitev sprejeli na zvezni ravni, da bi podpora resnično delovala v vseh regijah Ruske federacije. Sicer pa bo v regijah, kjer je življenje že tako težko, za mala podjetja vse še težje oziroma bo ostalo na enaki ravni, naprej pa bodo šle regije, ki imajo to možnost in se same dinamično razvijajo.

Tako ali drugače je načrtovano, da bodo sestavni subjekti Ruske federacije imeli pravico znižati stopnje poenostavljenega davčnega sistema s predmetom obdavčitve "dohodek" s 6% na 1%, pa tudi največja velikost potencialni letni dohodek, ki ga bo prejel samostojni podjetnik (od 1 milijona do 500 tisoč rubljev), in stopnja UTII za nekatere vrste dejavnosti (od 15% do 7,5%).

Poleg tega namerava vlada uresničiti pobudo za uvedbo patentov za samozaposlene državljane, ki ni uspela v državni dumi decembra lani (zdaj je v odstavku 29 načrta postavljena kot protikrizni ukrep). Spomnimo se, da po prvotni zamisli hkrati s pridobitvijo takega patenta posameznika samodejno pridobi status samostojni podjetnik posameznik, in se po poteku patenta tudi izbriše iz registra brez kakršnega koli ukrepanja s strani.

Poleg tega je tokrat predviden poseben postopek za obračun in plačevanje dohodnine in zavarovalnih premij za samozaposlene v državne zunajproračunske sklade - ob prvem poskusu uresničitve ideje o patentih za samozaposleni, se je za to zavzemal poslovni varuh Boris Titov in Javno zbornico Ruske federacije, vendar ti predlogi niso bili vključeni v končni predlog zakona ruskega ministrstva za gospodarski razvoj.

Vlada ne bo prezrla vprašanj državnega nadzora in nadzora malih podjetij. Tako je načrtovano zmanjšanje števila razlogov, na podlagi katerih ima FAS Rusije pravico izvajati nenačrtovane inšpekcijske preglede malih podjetij brez soglasja tožilstva. Poleg tega zanje ne bodo veljale nekatere prepovedi, ki jih predvideva protimonopolna zakonodaja - prepoved zlorabe prevladujočega položaja, sklepanje nebistvenih protikonkurenčnih sporazumov.

Nadomestitev uvoza

Kljub temu, da je bilo v zadnjem času na najvišji ravni veliko povedanega o nadomeščanju uvoza in je izvajanje te politike predstavljeno kot glavni plus sankcij, uvedenih proti Rusiji, v načrtu na to temo ni rečeno nič posebnega.

Vlada namerava odobriti sektorske programe nadomeščanja uvoza, določiti posebnosti načrtovanja in nabave uvožene opreme, del, storitev v tujini in zahteve zanje. Na ruske dobavitelje in proizvajalce je predviden prenos določenih virov in tehnologij, potrebnih za začetek proizvodnje (katerih in v kakšnem obsegu ni določeno). Za podporo izvozu se bo izboljšal tudi sistem državnih jamstev. Izvozniki bodo bodisi oproščeni obveznosti predložitve dokumenta, ki potrjuje odsotnost prepovedi in omejitev za blago, bodisi ga bodo čim bolj olajšali.

Hkrati vlada ne daje nobenih posebnosti glede območij in kategorij blaga, v zvezi s katerimi je predvidena uvozna zamenjava. Tako trenutno v glavnem ostaja lep slogan. Pomanjkanje jasnega razumevanja, kaj je treba nadomestiti s tem, kar nakazuje tudi predsednik Gospodarske zbornice Ruske federacije.

"Vsi govorijo o nadomeščanju uvoza. Navedite vsaj eno osebo, ki bi rekla: ali natančno vem, kaj je mogoče zamenjati? Vsi se želijo ukvarjati z nadomeščanjem uvoza, vendar nihče ne razume, kaj je treba zamenjati. Tista podjetja, ki uporabljajo ta uvoz danes bi morali prepoznati sebe in svoje težave, potem pa bomo iskali tiste, ki bodo sposobni proizvajati komponente tukaj, na ruski osnovi,« je dejal.

Skupaj z, industrijska podjetja, ki izvaja projekte nadomeščanja uvoza, je načrtovano zagotoviti subvencije iz zveznega proračuna v skupni višini 20 milijard rubljev. Namen takih plačil je nadomestiti del stroškov plačila obresti za posojila, vzeta pri ruskih bankah.

Socialna sfera

Ena najbolj ikoničnih vladnih pobud na socialnem področju je možnost prejema dela sredstev materinski kapital v gotovini, v obliki pavšalnega plačila v višini 20 tisoč rubljev. Uporabite jih lahko za kateri koli namen. Spomnimo se, do splošno pravilo sredstva materinskega kapitala se zagotavljajo in porabljajo samo v negotovinska oblika in strogo za izboljšanje Življenjski pogoji, ki se izobražuje pri otroku ali za oblikovanje financiranega dela materine pokojnine (3. del 7. zvezni zakon z dne 29. decembra 2006 št. 256-FZ "").

Poleg tega načrt predvideva in je že 1. februarja 2015 izdelal zavarovalne pokojnine na ravni rasti cen življenjskih potrebščin v letu 2014 – za 11,4 %. Res je, ta indeksacija bi morala potekati že vsako leto natančno glede na cene življenjskih potrebščin in šele 1. februarja (10. del 18. člena Zveznega zakona z dne 28. decembra 2013 št. 400-FZ ""). Torej v tem primeru vladna uvrstitev trenutne obveznosti v kategorijo protikriznih ukrepov ni povsem pravilna.

Od bolj abstraktnih ukrepov - izboljšanje preskrbe z zdravili državljanov, vključno z invalidi, udeleženci druge svetovne vojne, družinskimi člani vojnih invalidov in tistimi, ki so upravičeni do državne socialne pomoči v obliki sklopa socialnih storitev. Iz česa točno bo ta izboljšava sestavljena, ni jasno.

Poleg tega je načrtovana izdaja socialnih hipotekarna posojila nekatere kategorije državljanov pod posebnimi pogoji v okviru programa "Stanovanje za rusko družino". Govorimo o tako imenovanih stanovanjih v ekonomskem razredu, ki stanejo do 30 tisoč rubljev. za en m² m. za državljane z nizkimi dohodki, ki potrebujejo preselitev iz nujnih stanovanj, itd. Glavni pogoji tega programa so odobreni .

bančništvo

Eden glavnih, a hkrati najbolj kontroverznih ukrepov za podporo gospodarstvu, ki ga predvideva načrt, je dodelitev sredstev sistemsko pomembnim kreditnim institucijam v višini 1 bilijona rubljev (dodatna kapitalizacija) (). Kljub temu, da je ta ukrep vključen v protikrizni načrt, je bil, tako kot mnogi drugi, razvit konec leta 2014. Dokapitalizacija bo izvedena prek Agencije za zavarovanje vlog (DIA) državne družbe in bo vplivala na 27 bank.

Te banke morajo v treh letih povečati skupni obseg hipotekarnih posojil, kreditiranja malih in srednje velikih podjetij ali organizacij, ki delujejo v najpomembnejših gospodarskih panogah, za najmanj 1 % na mesec. Poleg tega bodo morali povečati lastna sredstva za 50% zneska denarja, prejetega od DIA na račun svojih dobičkov ali sredstev delničarjev, pa tudi v treh letih ne bodo povečali prejemkov vodstva in velikosti plačilne liste drugih zaposlenih.

Hkrati pa številni strokovnjaki menijo, da bi tovrstno podporo morali razdeliti med precej širši nabor kreditnih institucij. Tako je predsednik Združenja ruskih bank predlagal, da se omenjeni znesek pošlje 150-200 bankam, vključno s tistimi v regijah. Po njegovih besedah ​​je situacija, ko le veliki igralci ne prispeva k razvoju konkurence na trgu in diverzifikaciji ruskega gospodarstva.

Predsednik se je tudi zavzel za razdelitev 1 bilijona rubljev, namenjenih za dokapitalizacijo bank, ne le velikim kreditne institucije, ampak tudi na drugotirne banke in regionalne banke. Po njegovih besedah ​​se v regijah prek tovrstnih bank izvaja veliko projektov, in če sredstva ne bodo prišla do njih, bo to zelo zapletlo življenje. veliko število podjetja. Poleg tega vodja GZS Ruske federacije meni, da je treba pri razdeljevanju sredstev za dokapitalizacijo bank jasno določiti, koliko teh sredstev bo šlo za podporo malim podjetjem v smislu zagotavljanja dostopa do kreditov. virov.

Podobno stališče glede regionalnih bank je oblikoval tudi Svet federacije (Sklep Sveta federacije z dne 4. februarja 2015 št. 27-SF "").

Poleg tega je načrtovana tudi ciljna dokapitalizacija bank v višini 250 milijard rubljev. za izvajanje infrastrukturnih projektov in podporo Vnesheconombank v višini do 300 milijard rubljev. (oba ukrepa se bosta izvajala na stroške Državnega blagajne).

Druga pomembna vladna pobuda za podporo gospodarstvu prek bančnega sektorja je ustanovitev banke (agencije) za slabe dolgove. Ta struktura bo odkupila problematično premoženje bank, dolgove organizacij. "To je pomembna podpora za banke, zelo pomembna pa je tudi za stranke same, da lahko banka, očiščena te komponente, dela s strankami, stranke pa so prepričane, da banka ne vleče "strupenih" posojil k Pod kakšnimi pogoji bo država kupila, o teh posojilih še ne bomo slišali in kako bo z njimi delovala," je pobudo komentiral Garegin Tosunyan.

Med drugimi ukrepi, ki jih predvideva protikrizni načrt v bančnem sektorju, je povečanje obsega državnih jamstev za posojila pravnim osebam, tudi za izvajanje investicijski projekti, in financiranje prestrukturiranja tekočega dolga (v te namene je predvideno 200 milijard rubljev).

javna naročila

Precej velik blok načrta obravnava vprašanja, povezana z državnimi in občinskimi naročili, prek katerih bo podpora zagotovljena tudi domačim podjetjem. Po mnenju Sergeja Katyrina so naročila državnih organov in državnih podjetij v krizi eden najresnejših virov financiranja, tudi za mala podjetja.

Vlada Ruske federacije namerava predpisati primere in postopek za odobritev odloga plačila kazni (globe, kazni) po vladnih pogodbah in njihovo odpoved. Za pogodbe, ki potečejo letos, bo predviden mehanizem za revizijo pogojev njihove izvedbe, cen in količin blaga, gradenj, storitev (9. člen načrta).

Poleg tega bodo kupci lahko določili predplačila po posameznih pogodbah za dobavo blaga, izvedbo del in opravljanje storitev - do 80% zneska pogodbe (za naročilo za obrambo - do 100%) (). Zdaj je v bistvu predplačilo omejeno na 30% zneska pogodbe (). Prav tako predvideva oblikovanje mehanizma za sklepanje dolgoročnih državnih pogodb, ob upoštevanju ustanovitve in razvoja proizvodnje s strani dobavitelja v Rusiji ().

Mimo načrta

Številni ugledni strokovnjaki predlagajo tudi druge ukrepe za podporo ruskemu gospodarstvu, tudi kot dopolnilo protikriznim ukrepom. Eden izmed najbolj priljubljenih predlogov je znižanje Banke Rusije, ki zdaj znaša 15%. Spomnimo, da ga je sredi decembra lani Banka Rusije močno povečala (z 10,5% na 17%) sredi decembra, v začetku februarja pa znižala na 15%.

Po besedah ​​akademika Ruske akademije znanosti, vodje oddelka ekonomska teorija in politiko RANEPA Abel Aganbegyan, ključno obrestno mero je treba znižati na 8 %, saj je po napovedi Banke Rusije v tem obsegu načrtovana inflacija v letu 2015. Ob tem ugotavlja, da sta pri sedanji ključni stopnji gospodarska rast in razvoj nemogoča, recesija pa bo zelo globoka.

Garegin Tosunyan je izrazil podobno mnenje: po njegovem mnenju problem ključne obrestne mere ni toliko za bančni sistem kot za posojilojemalce. S sedanjo ključno obrestno mero je kreditiranje dejansko zamrznjeno, njegov obseg pa je močno upadel tako v segmentu potrošniškega trga kot v segmentu komercialnih posojil. Glede na stališče vodje ARB bi moralo biti znižanje ključne obrestne mere občutno, medtem ko sprememba za 1-2 % ne bo imela učinka.

Po mnenju Sergeja Katirina bi morala biti v idealnem primeru ključna obrestna mera, ob upoštevanju ruskih realnosti, 5%. Po sedanji stopnji bodo podjetja imela težave pri izvajanju že začetih projektov, novih programov pa ne bo mogoče izvajati brez obrestnega nadomestila s strani države.

"Za pravo proizvodno podjetje je to previsoka stopnja. Mislim, da takih posojil nihče ne more vzeti z redkimi izjemami (na primer podjetja, ki imajo možnost prodati svoje izdelke v tujini, prejemati tujo valuto, jo menjati v rublje in odplačevati tako posojila) Za mala in srednje velika podjetja je to vsekakor nemogoče,« je pojasnil strokovnjak.

Drug ukrep, ki se pogosto predlaga, a se v načrtu ne odraža, je ukinitev uvoza živil iz držav EU v Rusijo. Številni strokovnjaki se strinjajo, da te omejitve dvigujejo domače cene. Kot je opozoril Abel Aganbegyan, bo odprava povračilnih sankcij, prvič, gesta dobre volje za normalizacijo odnosov z EU, in drugič, ustavila bo rast cen hrane in izboljšala oskrbo prebivalstva.

Po besedah ​​akademika so se zaradi povračilnih ukrepov v letu 2014 tudi v razmerah rekordne letine cene hrane podražile za 17 odstotkov, v letu 2013, ko ni bilo sankcij, pa je bila rast cen sedemodstotna. Ob tem je prepričan, da odprava omejitev domačim proizvajalcem ne bo škodila.

"Tuja podjetja morajo porabiti evre za proizvodnjo hrane. Vendar pa v Rusiji prodajajo blago za rublje in zelo težko povrnejo svoje stroške v evrih po trenutnem menjalnem tečaju. Zato se je uvoz zdaj zmanjšal za 15 % na mesec, a ne zaradi sankcij, ampak predvsem zaradi tečaja evra. Naši proizvajalci so zdaj dejansko bolj zaščiteni kot katera koli dajatev," je pojasnil.

Finančni varuh se je zavzel tudi za odpravo omejitev pri uvozu hrane iz EU. Pavel Medvedev. Po njegovem mnenju so povračilni ukrepi Rusije glavni razlog za dvig cen hrane. Vendar pa vlada in brez nje za stabilizacijo cen hrane v dveh do treh mesecih.

O možnosti dopolnitve protikriznega načrta je predsednik odbora Državne dume za ekonomsko politiko, inovativni razvoj in podjetništvo Igor Rudensky tudi ugotovil, da je ena od glavnih nalog znižanje inflacije, ki lahko v letu 2015 doseže 12-20%. Hkrati se je znanstveni svet pri odboru zavzemal za to, da se problema inflacije ne ukvarja le Banka Rusije, temveč skupna komisija Vlade Ruske federacije in Banke Rusije, hkrati s pripravo programa za znižanje inflacije.

MNENJE

Abel Aganbegyan, vodja oddelka za ekonomsko teorijo in politiko Ruske akademije za narodno gospodarstvo in javno upravo pri predsedniku Ruske federacije:

"Banka Rusije dokazuje, da se ne more spopasti z inflacijo. To ni njena krivda, ne nizka usposobljenost zaposlenih, ampak objektivna okoliščina. Inflacija je od Banke Rusije odvisna, grobo rečeno, za 1/3. Inflacija je odvisna od vlade Ruske federacije za 2/3: od tega, kako se dvignejo carine, kako se obnašajo državni monopoli, od protimonopolnih zakonov, od proračuna in vlade zunajproračunskih sredstev. Če želimo znižati inflacijo, potrebujemo nov pristop – ustanovitev in delovanje skupne komisije vlade Ruske federacije in Banke Rusije.«

S tem mnenjem se strinja tudi Garegin Tosunyan, ki ugotavlja, da je inflacija v Rusiji nedenarne narave in je v veliki meri odvisna od tarif državnih monopolov, ki jih nadzoruje vlada, in ne Banka Rusije.

MNENJE

Garegin Tosunyan, predsednik Združenja ruskih bank:

"Inflacija je povezana z našo tarifno politiko. Državni monopoli so ustvarjeni in obstajajo v vseh državah, da bi v nasprotju s konkurenčnimi pogoji vzdrževali nizke tarifne stopnje, da bi bil naš proizvajalec v ugodnejšem konkurenčnem okolju. In pri nas , državne monopolne tarife so le glavni vir inflacije, mi pa smo presenečeni in ves čas iz nekega razloga kimamo kreditnemu trgu in se z denarno metodo skušamo boriti proti inflaciji, ko naša inflacija nikakor ni denarnega izvora. .Stopnja monetizacije Rusije ostaja nizka. V tem smislu ni potreben le boj proti kreditnemu trgu ter njegovo stiskanje in zmanjševanje, hkrati pa spodbujanje posojil, boj proti visokim obrestne mere ekonomske metode in z visokimi tarifami z administrativnimi metodami, pa tudi z gospodarsko diverzifikacijo."

Na splošno dejstvo o videzu načrta podpirajo skoraj vsi strokovnjaki. Vendar tega ne moremo reči o njegovi vsebini, ki nikakor ne ustreza resni nalogi izvleka ruskega gospodarstva iz krize. Načrt nima številnih pomembnih točk, številne njegove določbe pa so amorfne. Strokovnjaki se strinjajo, da je načrt namenjen blažitvi krize in ne izhodu iz nje in razvoju ruskega gospodarstva. Vendar bo dokument verjetno dokončan. Oba zbora Zvezne skupščine Ruske federacije in na primer RSPP in Gospodarska zbornica Ruske federacije imata svoje predloge protikriznih ukrepov.

Nazadnje se je na spletni strani vlade Ruske federacije pojavil načrt za protikrizni razvoj države za obdobje 2018–2019. V okviru tega dokumenta so opisani koraki, ki jih je treba sprejeti za zagotovitev kvalitativnega razvoja gospodarskega sektorja in socialne stabilnosti v težkem zunanjepolitičnem okolju.

Opis protikriznega programa

V letu 2016 je v okviru sprejetega načrta predvidena izvedba ukrepov, ki bi prispevali k aktiviranju sistemsko pomembnih sektorjev, uravnoteženju trga dela, zniževanju inflacije ter blažitvi cenovne politike za nizke -dohodkovne družine.

V prihodnjih mesecih so glavna področja dejavnosti:

• pomoč pri razvoju malih in srednje velikih podjetij z zmanjšanjem velikosti administrativnih in finančnih stroškov;
• podpora izvozu in uvozu nadomeščanja živilskih in neživilskih izdelkov;
• nadomestilo za stroške inflacije za najbolj ranljive kategorije prebivalstva (velike družine, upokojenci itd.);
• podpiranje učinkovitega zaposlovanja prebivalstva in zmanjševanje stresa na ruski trg porod;
• privabljanje investicijskih tokov za pomembnejše segmente gospodarstva (vključno z obrambno industrijo);
• Izboljšanje učinkovitosti bančnega sistema in stabilizacija nacionalna valuta na svetovnem trgu;
• boljša distribucija proračunska sredstva z zmanjšanjem neučinkovitih stroškov.

V predstavljenem načrtu je razdelek »Aktiviranje gospodarske rasti«, ki vključuje zniževanje stroškov poslovanja, ukrepe za podporo nesurovinskemu izvozu, različne stabilizacijske ukrepe ter pomoč malim in srednjim podjetjem.

V naslednjem razdelku z naslovom Podpora gospodarskim sektorjem je predvidena razdelitev državnih, zveznih in regionalnih programov glede na prioriteto in smotrnost njihovega izvajanja. Razvijajo se priložnosti za prejemanje naložb za razvoj določenega področja gospodarstva. Poleg tega so predvideni koraki v zvezi s stanovanjsko gradnjo, kmetijstvom, prometom, stanovanjskimi in komunalnimi storitvami ter gorivnim in energetskim kompleksom.

V razdelku »Zagotavljanje socialne stabilnosti« protikriznega programa se razvijajo metode za spremembo strukture zaposlenosti, reforme na področju zdravstvenega varstva, socialne podpore prebivalstvu, pa tudi povečanje ponudbe zdravil. in zdravila. Poleg tega načrt predvideva nadzor in stalno spremljanje stanja v gospodarskem in socialnem sektorju.

Kljub temu, da je večina načrta že potrjena, ga avtorji ne ocenjujejo kot izčrpnega in popolnega, kar omogoča nadaljnjo revizijo in dopolnitev.

Glavne določbe protikriznega načrta

Kmetijska podpora. V skladu z dokumentom bo vlada leta 2016 namenila približno 50 milijard rubljev. za podporo in razvoj kmetijstva. Poleg tega se pričakuje znatna denarna injekcija v procesu subvencioniranja popustov pri nakupu domače kmetijske mehanizacije ter na odobreni kapital in premoženjski vložek podjetij.

Pomoč za podjetnike. Za tekoče leto je načrtovano dodelitev 5 milijard rubljev za sponzoriranje malih industrijskih podjetij. Opozoriti je treba, da bo postopek poenostavljen, zaradi česar je podjetje priznano kot predstavnik malih ali srednje velikih podjetij. Zmanjšanje vseh vrst inšpekcijskih pregledov in FAS ter bolj lojalna davčna zakonodaja, ki zagotavlja »finančne počitnice« za vse registrirane podjetnike. V nekaterih odstavkih protikriznega načrta govorimo o interakciji oblasti s predstavniki malih in srednje velikih podjetij.

Tako bodo regije imele možnost znižati davek na mala podjetja s 6 na 1%. Omeniti velja, da se ta davek izračuna po poenostavljeni shemi, kar je v veliko pomoč nadobudnim podjetnikom. Poleg tega bodo regije lahko samostojno znižale enotno davčno stopnjo s 15% na 7,5%.

Plačila najbolj ranljivim slojem prebivalstva. V skladu s predlaganim programom bodo letos družine, ki so upravičene do materinskega kapitala, lahko prejele pavšalno nadomestilo v višini 20.000 rubljev. Kar zadeva indeksacijo zavarovalnih pokojnin, je bilo za to smer iz državnega proračuna že dodeljenih 188 milijard rubljev. Vlada namerava za boj proti brezposelnosti nameniti približno 55 milijard. Razvoj novih zdravil predstavlja 16 milijard rubljev. proračunska sredstva (omeniti velja, da v to kategorijo spadajo tudi nadomestila, povezana z nihanji v menjalni tečaj pri nakupu tujih zdravil).

Podpora izvozu in uvozu. Pooblaščene organizacije ministrstva pa so že dobila navodila za pripravo načrta zamenjave uvoženega blaga z domačim. Tako kot na drugih področjih bo tudi v tej smeri finančnih ukrepov. Tako bo približno 3 milijarde rubljev namenjenih za subvencioniranje obresti Roseconombank, pa tudi za posojila, izdana za podporo izvozu sodobne opreme.

Dodatna kapitalizacija pomembnih bančnih institucij. Za te namene je Agencija za socialno zavarovanje pripravljena nameniti 1 bilijon rubljev, še 250 milijard bo vzetih iz nacionalnega socialnega sklada. Ugotovljeno je, da bo 300 milijard porabljenih za vzdrževanje Vnesheconombank, še 200 milijard bo namenjenih za različna državna jamstva za posojila za velika podjetja in podjetja.

Skupaj z dokumentom protikriznega programa se je pojavil odlok, v katerem je navedeno, da ministrstvo za določen čas ekonomski razvoj Ministrstvo za finance pa naj pripravi načrt za ustanovitev bančne institucije za slabe dolgove in poroča vladi. Ustanovitev takšne banke je potrebna za povečanje stabilnosti in učinkovitosti bančnega sistema ter za izboljšanje organiziranosti realnih sektorjev gospodarstva.

Namestnik ruskega finančnega ministra Aleksej Moisejev je dejal, da bi v okviru protikriznega načrta ustanovitev takšne institucije preprečila množičen stečaj velikih podjetij in ne za kapitalizacijo bank, kot menijo številni strokovnjaki. Na vprašanje o financiranju te pobude pa uradnik ni mogel odgovoriti, kar vzbuja dvom o nadaljnji realizaciji opisane ideje.

Zmanjšanje porabe proračunskih sredstev. Za dosego uravnoteženega proračuna je treba javno porabo v naslednjih treh letih zmanjšati za najmanj 5 %. Takšna znižanja naj bi zagotovili z odpravo nepotrebnih stroškov (občutno se bodo zmanjšale subvencije predstavnikom državnega aparata).

Kakšni so cilji protikriznega načrta?

Opozoriti je treba, da je zadevni dokument predložil vodja protikriznega odbora Dmitrij Medvedjev. Za izvedbo programa boste potrebovali:

1. Približno 60 osnutkov zakonov, ki sta jih sprejela DZ in kabinet ministrov.
2. Ogromno število dokumentov oddelka.
3. Številni zakoni, katerih pobudnik bi moral biti predsednik Rusije.

Pričakuje se, da se bo Medvedjev o teh vprašanjih v bližnji prihodnosti pogovarjal s sostrankarji, malo kasneje pa bodo v pogovoru sodelovali vodje nekaterih ministrstev. Hkrati je Vladimir Putin, ko je govoril o pripravi protikriznega dokumenta, poudaril, da mora ta projekt temeljiti predvsem na socialni komponenti. To pomeni, da so problemi inflacije, plačil socialnim delavcem, ohranjanja mednarodnih odnosov in državnih rezerv izrednega pomena. Poleg tega je vodja države dejal, da je zdaj nujno treba pregledati dodeljevanje javnih sredstev za nekatere strukture. Pred tem so bile prejete informacije, da bi bilo za izvajanje zagotovljenega programa potrebnih približno 1,375 bilijona rubljev, del tega denarja bi prišel iz državnega proračuna, preostanek pa sredstva NWF.

Za obiskovalce našega spletnega mesta obstaja posebna ponudba - brezplačno posvetovanje profesionalnega odvetnika lahko preprosto pustite v spodnjem obrazcu.

Tako ima vladni protikrizni program številne pozitivne vidike, ki so namenjeni pomoči različnim segmentom prebivalstva. Glavna stvar je, da nič ne ovira izvajanja tega načrta.

Referenčna gradiva o kriznem upravljanju

Kako nehati vpiti »vse je slabo« in kje začeti sistemske spremembe v poslovanju.

Ne bojte se narediti napak - neuspeh je sedemkrat bolj koristen od uspeha

M.E. Litvak

Danes je že neumno kopati v pesek in se pretvarjati, da v Rusiji ni finančne krize. Poleg tega danes ni več vredno kazati na Ameriko, kjer se je vse začelo, saj so bili razkriti čisto ruski problemi. In ne zadevajo le stanja borze in bančnega sistema. Težave so sistemske narave in se ne rešujejo čez noč.

Lahko pa seveda poskušate analizirati situacijo, razvozlati "igro interesov" ali napovedati ...

Toda to gradivo govori o tem, KAJ NAREDITI, da ohranimo in okrepimo poslovanje za tiste, ki so močno občutili vpliv krize.

Bodimo dosledni. Začnimo z razlogi, katerih razumevanje je potrebno za izbiro modela in strategije vedenja.

Kaj se je zgodilo?

Umetna dokapitalizacija gospodarstva (če ni takega uradnega izraza, jasno odraža bistvo dogajanja).

Številni gospodarski sektorji živijo v velikem slogu, umetno držijo cene, kar povzroča dirkanje. Pretirano drag plin, nepremičnine, posojila ...

pri čemer:

1. odsotnost "dolgega denarja" v gospodarstvu. Kljub številnim javnim zagotovilom o razpoložljivosti posojil se res majhna (in ne le mala) podjetja dušijo, saj lahko uporabljajo le vrsto kratkih posojil.
2. politična tveganja, ki poslabšajo obstoječe domače težave. V Rusiji je bilo tujega denarja že malo. Zdaj se umikajo tudi naši. In takšni dogodki, kot je vojna v Osetiji, ta proces še dodatno ovirajo.

Dejstva, s katerimi se ukvarjamo

1. zadolženost tako pravnih kot fizičnih oseb.
2. Regionalna širitev bank in politika zagotavljanja razmeroma poceni posojil sta podjetjem omogočila oblikovanje razvojnih načrtov.
3. Toda bančni sistem, žal, ni pokazal stabilnosti. Malo slabo ... in imamo še 1 banko, katere kredibilnost je omejena na "dober spomin". In zaradi tega ljudje spet skrivajo denar pod žimnicami.
4. Rusija je še naprej blagovna država, ki je zelo odvisna od dinamike njenih cen. V času ohranjanja visokih cen nafte se tehnološki sektor gospodarstva, ki bi lahko zagotovil stabilnost gospodarstva, ni razvil. Toda pojavilo se je ogromno "milnih mehurčkov".
5. V Rusiji je zelo malo učinkovitih podjetij. Vodstvo je razvajeno in ne gradi stroškovno učinkovitih poslovnih shem.
Situacijo zaostruje načelo političnega odločanja na škodo gospodarskih interesov, kjer ton dajejo državna podjetja.

Posledice

1. likvidnostna kriza / kriza zaupanja

Izkazalo se je, da je meja gospodarske moči minimalna: v nasprotju z vsemi študijami se srednji razred v Rusiji še ni oblikoval. Kršitev denarnega toka v enem mesecu je zelo kritična. Sploh v današnjih razmerah, ko denarja preprosto ni od koga izposoditi. Tisti, ki imajo denar, ne zaupajo nikomur in čakajo na ugodnejšo situacijo.
2. prisilno zmanjšanje ali ustavitev proizvodnje

Kaj storiti?

Spodaj predlagani ukrepi so sistematičen niz najučinkovitejših protikriznih ukrepov, ki omogočajo ohranjanje profila podjetja in njegove obvladljivosti, krepitev gospodarski sistem podjetij in upravljavcem omogočiti fleksibilnost pri odločanju.

Rekel bom, morda preprosta in nekoliko banalna stvar - NAČRT - vam omogoča, da delujete dosledno in ne podležete zunanjemu čustvenemu ozadju.

NAČRT ni niz protikriznih ukrepov, temveč jasno in razumljivo zaporedje dejanj, ki vodi do pričakovanega rezultata.

NAČRT je alternativno delovanje v primeru ugodnega, normalnega ali neugodnega razvoja situacije. In dobro je, če ni narejen v požarnem načinu. Morate biti pripravljeni na sprejemanje odločitev, zato morate oceniti in pretehtati vse možnosti.

Še ena preprosta stvar - NAČRT je tisto, kar NAPIŠE VODJA NA PAPIR (in ne tisto, kar je v glavi ali v papirjih zaposlenih).

Kaj storiti? Ključne odločitve

1. Osredotočite se na tiste pozicije (izdelki, storitve, stranke, trgi), kjer lahko zaslužite hitreje in bolj dobičkonosno.

V trenutnih razmerah se trženje podjetja sooča s težko nalogo: ugotoviti, kaj je trg pripravljen kupiti, v kakšnem obsegu in po kakšni ceni?

Najprej morate hitro pregledati obseg. Iz trenutnega portfelja izdelkov bi morali izključiti tisto, kar trenutno ni naprodaj. Razmislite o možnih možnostih za spreminjanje izdelka/storitve (če je mogoče), po katerih trg povprašuje in bo zagotovil hitro prodajo.

Naslednji korak je ocena prodajnega potenciala v drugih regijah in preusmeritev prodajnih prizadevanj (če je res donosno).

V nekaterih primerih se lahko odločite za znižanje cene, če vam bo to omogočilo, da hitro dobite "živi" denar.

Popravek nadaljnjih ukrepov mora temeljiti na:

Hitre protikrizne ukrepe za znižanje stroškov podjetja brez vpliva na glavni poslovni proces je treba izvesti na naslednjih področjih:

Zaustavite tiste od njih, ki v bližnji prihodnosti ne bodo dali pozitivnega denarni tok.

Odlog plačilnih rokov dobaviteljem je kratkoročni in lokalni protikrizni ukrep in pravzaprav ne rešuje problema.

Operativna rešitev za podjetje, kjer je veriga »proizvajalec – končni potrošnik« kratka, je lahko oblikovanje t.i. "verige zaupanja". Njegovo bistvo je preprosto: končni potrošnik navede, koliko izdelkov bo zagotovo prodal, vsi dobavitelji v verigi pa prilagodijo svoje proizvodne načrte. Nato se dogovorita o postopku prejema plačila od končnega potrošnika in o razdelitvi prejetega zneska med vse dobavitelje.

Da, težko je, vendar je drago. Toda krepitev pravne odgovornosti osebnih povečuje jamstvo za pravočasna plačila.

Naloge povečanja produktivnosti dela ni mogoče rešiti čez noč. In verjeti, da se bo to zgodilo v kriznih razmerah, ni povsem prav. Čeprav si je treba v tej smeri prizadevati.

Če protikrizni načrt ne predvideva spremembe poslovne sheme, moramo poskušati obdržati tiste, ki so povezani z glavno proizvodnjo, ne da bi spremenili raven prejemkov navadnega osebja.

Rezerva za optimizacijo naj bo "iskanje" v sistemu plače, nadomestila in ugodnosti najvišje upravne ravni. Poleg tega je treba revidirati strukturo, čim bolj odpraviti nepotrebne ravni upravljanja in podvajanje funkcij.

Nižji režijski stroški, uporaba zunanjega izvajanja in zunanjega dela, sodelovanje s konkurenti in partnerji - vse to so možne možnosti za organizacijo dela. Hkrati ostaja pod nadzorom glavni poslovni proces, dejavnost z najvišjo dodano vrednostjo.

Našteti protikrizni ukrepi so osnova za pripravo NAČRTA. In v hitro spreminjajočih se razmerah je treba biti pripravljen, da jih hitro spremenimo.

Da bi protikrizni načrt res postal delovno orodje in ne način manipulacije, je treba odgovornost za njegovo izvajanje OSEBNO DODELITI. Merilo za izbor je oseba, ki je ne zanima lobiranje interesov funkcionalnih enot, v nekaterih situacijah vse do uvedbe protikriznega menedžerja (vodstva).

Če sprejeti protikrizni ukrepi ne prinesejo želenega rezultata: obseg trga pada, prodaja pa ne zagotavlja izhoda nad točko preloma, je to signal za prehod na nov, alternativni poslovni model.

In končno, zadnja možnost: če se trg popolnoma "zruši", je treba biti pripravljen na likvidacijo ali prodajo. In to je tudi poslovna odločitev. Donosna prodaja podjetja je možnost, pri kateri lahko shranite njegov profil in shemo. In takšne možnosti bi morale biti na voljo.

Namesto sklepa

O trgu "Vse pada" je čustvena reakcija na situacijo. Vse - "padec" ne more. To je zelo ozek pogled na trg.

Kaj pada? Kakšno je stanje pri sosedih? Kakšne so razmere na drugih trgih? Odgovori na ta vprašanja vodijo do konkretnih dejanj.

O zaupanju

Zakaj stranke molčijo? Strah? Čakate na spremembo cene ali pogojev?

Komunikacija iz oči v oči gradi zaupanje.

OZNAKE: