Մոտավոր բազմաբնակարան շենք. Ինչպե՞ս հաշվարկել աշխատանքի արժեքը GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների մեջ ընդգրկվելու համար: Ինչպե՞ս արդարացնել և ինչ խնդիրներ կան հիմնավորման հետ կապված

Գործող օրենսդրության նորմերի համաձայն, բնակելի տարածքների պահպանման և վերանորոգման համար վճարը պետք է սահմանվի անհատապես յուրաքանչյուր MKD-ի համար՝ հաշվի առնելով տան փաստացի տեխնիկական վիճակը (Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 55.24-րդ հոդված, սահմանում. Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերի 18.09. MKD-ի պահպանման աշխատանքների և ծառայությունների նվազագույն ցանկը(ՌԴ ԼԿ 161-րդ հոդվածի 1.2 կետ, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 04/03/2013 N 290 որոշումը):

MA-ն առաջարկում է տարածքների սեփականատերերի համար MKD կառավարման պայմանագրի պայմաններով: Նախ, սրանք առաջարկներ են յուրաքանչյուր MKD-ի հետ կապված ծառայությունների և աշխատանքների ցանկի համար:

Ձևավորումից հետո MKD-ի պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների ցանկըգալիք տարվա համար հաջորդ քայլը որոշելն է, թե որքան միջոցներ կպահանջվեն յուրաքանչյուր աշխատանքի իրականացման համար, և որքա՞ն կլինի բոլոր աշխատանքների և ծառայությունների ընդհանուր արժեքը։

Նախատեսվող աշխատանքների և ծառայությունների համար անհրաժեշտ ծախսերի չափը և, հետևաբար, տարածքների սեփականատերերի ամսական վճարի չափը որոշելու համար անհրաժեշտ է տեղեկատվություն ցանկում ընդգրկված յուրաքանչյուր աշխատանքի և ծառայության արժեքի վերաբերյալ:

Աշխատանքների և ծառայությունների արժեքի հաշվարկման մեթոդիկա

RO-ի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար աշխատանքների և ծառայությունների գնահատված արժեքը որոշելիս օգտագործվում են հետևյալ մեթոդները.

  • ռեսուրսների մեթոդ;
  • անալոգային մեթոդ;
  • ինդեքսավորման մեթոդ.

Ռեսուրսների մեթոդը օգտագործվում է աշխատանքի և ծառայությունների կատարման համար օգտագործվող աշխատանքային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների մշակված նորմերի և ստանդարտների առկայության դեպքում: Ռեսուրսային մեթոդով գնահատված արժեքի որոշումԱշխատանքներն ու ծառայություններն իրականացվում են ուղղակի հաշվարկով` հիմնվելով նյութական, աշխատանքային ռեսուրսների (արժեքի տարրերի) և կանխատեսվող գների և սակագների չափորոշիչների վրա:

Ներկայումս ROI-ի պահպանման և վերանորոգման համար նախատեսված գրեթե բոլոր տեսակի աշխատանքների և ծառայությունների համար, աշխատանքի, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների չափորոշիչները. Հետևաբար, այս մեթոդի կիրառումը ապահովում է ստացված արդյունքի առավելագույն ճշգրտությունը և, համապատասխանաբար, հիմք է հանդիսանում բնակելի տարածքների պահպանման համար վճարելու առաջարկների վավերականության համար:

Ռեսուրսի մեթոդը հիմնված է աշխատանքի արժեքի հաշվարկի վրա: Այսինքն, աշխատանքի դրույքաչափը որոշվում է որպես ռեսուրսի ստանդարտի և ռեսուրսային միավորի արժեքի արտադրանք: Աշխատանքների և ծառայությունների արժեքի հաշվարկման սխեմա ռեսուրսների մեթոդով.

Աշխատանքի և ծառայությունների արժեքը մեկ միավորի ծավալով կարող է որոշվել բանաձևով.

Сi միավոր = Р.т.i + Рmat.i + Рexpl.mach.i + Рtot. i + Pnal i + Pr,

որտեղ Р.т.i - աշխատողների աշխատավարձի ծախսեր, ռուբ.;

Рmat.i - նյութական ռեսուրսների ծախսեր, ռուբ.;

Reexpl.mach.i - մեքենաների և մեխանիզմների շահագործման արժեքը, ռուբ.;

Рtot.i - ընդհանուր գործառնական ծախսեր, ռուբ.;

Рnal.i - հարկեր, վճարներ, վճարումներ, ռուբ.;

Pr - շահույթ աշխատանքի և ծառայությունների համար ընդհանուր գույքի պահպանում և վերանորոգում MKD-ով, շփում.

Աշխատանքի արժեքը ռեսուրսների մեթոդով հաշվարկելու համար անհրաժեշտ է.

  1. Տեղեկություններ MKD-ի և տեղական տարածքի մասին (բնութագրեր, տարածք և այլն): Դրանք վերցված են տան անձնագրից, Rosreestr-ի տվյալներից և այլն։ Այս տեղեկատվությունը առաջին հերթին մուտքագրվում է GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների մեջ:
  2. OI MKD-ի պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների և ծառայությունների ցանկը օպտիմալ հաճախականությամբ:
  3. Առաջին կարգի աշխատողի դրույքաչափը. Այն որոշվում է MA-ի ներքին փաստաթղթերով, արդյունաբերության սակագնի համաձայնագրի պայմաններով աշխատանքի յուրաքանչյուր տեսակի համար կամ տվյալ ժամանակահատվածի համար Ռուսաստանի Դաշնության մարզերի վիճակագրական տվյալների հիման վրա:
  4. Աշխատանքն իրականացնելու համար օգտագործվող նյութերի արժեքը. Կամ նյութերի գնման իրական ծախսերը օգտագործվում են նախորդ ժամանակաշրջանների հաշվապահական հաշվետվությունների հիման վրա, կամ որոշակի ժամանակահատվածի միջին գները տարածաշրջանի համար:
  5. Աշխատանքների ցանկը լրացնելու համար պահանջվող աշխատաժամանակների և նյութերի քանակը (տե՛ս «Բազմաբնակարան շենքերի ընդհանուր սեփականության պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների և ծառայությունների կատարման աշխատանքի և նյութական ռեսուրսների ստանդարտներ» ժողովածուն, որը մշակվել է GESN-ների կողմից. , FER-ներ, ENIR-ներ, SNiP-ներ և այլն):
  6. Հարկերի, ընդհանուր ծախսերի և կառավարման ծախսերի դրույքաչափերը: Դրանք որոշվում են օրենքով՝ կազմակերպության նախորդ ժամանակաշրջանների հաշվապահական և վիճակագրական հաշվետվությունների հիման վրա, կամ մշակվել են նաև ՄԱ թվաքանակի հաշվարկման, ընդհանուր գործառնական ծախսերը որոշելու և այլնի մի շարք հավաքածուների միջոցով։

Օրինակ, աշխատուժի ծախսերը աշխատողների համարսահմանվում են որպես նորմատիվային աշխատավարձի ֆոնդ աշխատողների համար, ովքեր կատարում են աշխատանք և ծառայություններ OI-ի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար՝ հիմնվելով աշխատանքի նորմատիվային աշխատանքի ինտենսիվության և Արդյունաբերության սակագնի համաձայնագրի պայմանների վրա՝ յուրաքանչյուր տեսակի աշխատանքի համար ընդունված բնական հաշվիչի համար: .

Rot.i \u003d Нi × ZPosn.i + ZPadm.i,

որտեղ Hi-ն աշխատանքի և ծառայությունների i-րդ տեսակի կատարման ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունն է, մարդ-ժամ;

ZPosn.i - i-րդ տեսակի աշխատանք կատարող աշխատողի ժամային սակագինը, ռուբ./ժամ;

ZPdop.i - խրախուսական և փոխհատուցման բնույթի հաշվեգրումներ i-րդ տեսակի աշխատանք կատարող աշխատողին, ռուբ./ժամ.

Հարկ է նշել, որ այժմ ծախսերը պետք է հաշվի առնեն ջրի սպառման ծախսերը ընդհանուր գույքի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման արտադրության մեջ:

Աշխատանքների և ծառայությունների արժեքը հաշվարկելը հեշտ է:

Հաշվարկի մեթոդը, որը մենք նկարագրել ենք, ամենաճիշտն է, բայց միևնույն ժամանակ ամենաշատ ժամանակատարը: Խելամիտ հարց է առաջանում՝ հնարավո՞ր է ինչ-որ կերպ կրճատել այս հաշվարկային ճանապարհը։

Քաղաքային տնտեսագիտության կենտրոնի մասնագետները հաճախ ստիպված են եղել վճարները հաշվարկել Excel-ում կազմված աղյուսակների հիման վրա։ Եվ ժամանակի ընթացքում պարզ դարձավ, որ ամբողջ կարգավորիչ մոտեցումը կարելի է պարուրել պարզ և մատչելի ծրագրով. ահա թե ինչպես է ծնվել «MKD-calculation» առցանց ծառայությունը, որը հիմնված է բոլոր ռեսուրսների համար անհրաժեշտ ժամանակակից ստանդարտների վրա։ MKD-ի բովանդակության վրա աշխատանքի կատարումը, ինչպես նաև այս ստանդարտներում օգտագործվող բոլոր նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների միջին գները Ռուսաստանի Դաշնության յուրաքանչյուր տարածաշրջանի համար:

«MKD-հաշվարկ» ծրագիրը պարունակում է սանիտարական պահպանման աշխատանքների մեծ ցանկ և դրամ ընդհանուր գույքի ընթացիկ վերանորոգումցանկացած տեսակի.

Պատրաստի հաշվարկները կարելի է վերբեռնել Excel ձևաչափով և հետագայում օգտագործել GIS բնակարանային և կոմունալ ծառայություններում տեղակայելու համար: «MKD-calculation»-ի աշխատանքները համակարգվում են GIS-ի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների աշխատանքների տեղեկատուների հետ, ինչը հեշտացնում է դրանց տեղադրումը:

«MKD-calculation»-ի զգալի առավելությունը մեկ քառակուսի մետրի համար վճարի չափի փոփոխություններին հետևելն է: մետր ամսական, կախված գնահատականին կատարված աշխատանքների ավելացումից, նվազեցումների հաճախականության և պարամետրերի փոփոխություններից: Դա անելու համար պարզապես մուտքագրեք տարածքը «Արժեքը մեկ քառ. մ.

Արվեստի 7-րդ կետի համաձայն. Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքի 156-ը, բնակելի տարածքների պահպանման և վերանորոգման համար վճարման չափը սահմանվում է առնվազն մեկ տարի ժամկետով: Հաջորդ տարվա գները «MKD-calculation»-ում վերահաշվարկելու համար կարող եք պարզապես անցնել հաջորդ տարվա գներին, և ձեր ցանկի բոլոր աշխատանքների արժեքը ավտոմատ կերպով կթարմացվի:

Վերջին շրջանում հրատապ են դարձել հարցերը՝ ինչպես պահպանել ընդհանուր օգտագործման գույքը, համեմատաբար նոր բազմաբնակարան շենքերը, ինչպես ֆինանսավորել այն։ Սա մասամբ լուծվեց բնակարանատերերի ասոցիացիայի առաջացման միջոցով: Բայց քանի որ սա բազմաբնակարան շենքերի շահագործումը կառավարելու նոր միջոց է (MKD), կան բազմաթիվ նրբերանգներ, որոնք դեռ օրենսդրության մեջ չկան, և բնակիչները չեն կարողանում կոնսենսուսի գալ։ Հատկապես տեղին է դրամի պահպանման նախահաշիվ. Շատ հաճախ խոսքը գնում է դատարանների մասին։

Քանի որ անհրաժեշտ օրենքները դեռ չեն ընդունվել և դրանց պարզաբանումներ չեն արվել, այս հոդվածում մենք կփորձենք պարզաբանել և հստակեցնել տեսակետը ՀՕԱ-ի և վարձակալների, հատկապես նրանց, ովքեր չեն ցանկանում միանալ ՀՕԱ-ի հարաբերությունների խնդրին: HOA.

Ի՞նչ է ասում Ռուսաստանի օրենսդրությունը ընդհանուր օգտագործման բնակելի շենքի գույքի շահագործման ծախսերի մասին:

Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 249-րդ հոդվածը, Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքի 39-րդ և 158-րդ հոդվածները բացատրում են, որ ծախսերը. բազմաբնակարան շենքի պահպանման նախահաշիվամբողջությամբ ընկած է նրա բնակիչների վրա: Բաժնետոմսը կախված է նրանից, թե դրա սեփականատերը որքան է պատկանում:

Հաճախակի են լինում դեպքեր, երբ վարձակալները հրաժարվում են միանալ HOA-ին, ինչի համար Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրական դատարանի 04/03/1998 թիվ 10-P որոշումը. պարզաբանում է, որ դա իրենց չի ազատում մասնակցությունից տան պահպանման պլանումորտեղ նրանք բնակվում են կամ ունեն ընդհանուր սեփականության իրավունք:

Իհարկե, գործնականում անհնար է որոշել ընդհանուր սեփականության այն մասը, որը պատկանում է ՀՕԱ անդամ չհանդիսացող բնակիչներին: Ավելին, վերանորոգման աշխատանքները և, ընդհանրապես, ամբողջ տան շահագործումն իրականացվում է որպես ամբողջություն, և ոչ թե դրա որևէ մաս, և հանդիսանում է ՀՕԱ-ի պատասխանատվությունը: Այս մասին ասված է Վոլգայի շրջանի Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության 2007 թվականի նոյեմբերի 1-ի թիվ A57-17 / 07-26 գործով 2007 թ.

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից սահմանված կանոնները, որոնց համաձայն կատարվում է նախահաշիվ բազմաբնակարան շենքի պահպանման համար.

Հաստատված է վերը նշված կանոնների 33-րդ կետը. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի օգոստոսի 13-ի թիվ 491 որոշմամբ պարզաբանվում է, որ ներդրման կամ վճարման չափը, որը հաշվի է առնվում ք. նախահաշիվ տան պահպանման համար, ևպարտավորությունը կախված չէ նրանից՝ սեփականատերը համայնքի անդամ է, թե ոչ։ Այս ներդրումը որոշվում և հաստատվում է HOA-ի ղեկավար մարմնի կողմից ընդհանուր ժողովում: Սա չի ներառում, օրինակ, բակի պահպանության և վճարովի ավտոկայանատեղի պահպանման ծախսերը: Նման ծախսերին մասնակցությունը համաձայնեցվում է բնակելի և ոչ բնակելի ֆոնդի սեփականատերերի հետ:

Ինչպե՞ս է որոշվում բնակելի շենքի պահպանման նախահաշիվին մասնակցության չափը:

Քանի որ բնակելի բազմաբնակարան շենքի պահպանման պատասխանատվությունը կրում է HOA-ն, գործընկերության անդամների պարտադիր վճարների չափը, ինչպես նաև դրա անդամ չհանդիսացող սեփականատերերի պահպանման և վերանորոգման վճարները որոշվում են HOA-ի կառավարման մարմինները (կանոնների 33-րդ կետ):

HOA-ի կառավարման հիմնական պահանջներից մեկը ֆինանսական ծախսերի պլանավորումն է: Երբ հաստատվում է բազմաբնակարան շենքի պահպանման նախահաշիվը, հաշվի են առնվում նաև բնակարանային ֆոնդի վերանորոգման և պահպանման համար սուբսիդիաների և սուբսիդիաների ստացումը, ինչպես նաև բնակարանների և կոմունալ ծառայությունների վճարման համար արտոնություններ ունեցող անձանց թիվը: հաշիվ.

Շատ կարևոր է նաև հիշել, որ HOA-ն կոմունալ ծառայությունների համար վճարումներ կատարելիս տարանցիկ կառույց է և դրանից եկամուտ չունի:

1C. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների գնահատում + բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կարգավորող շրջանակբազմաբնակարան շենքերի կառավարման ավտոմատացման առաջադրանքի համապարփակ լուծում է, ներառյալ անհատական ​​գնահատականների մշակումը, կատարված աշխատանքների ակտերը, բազմաբնակարան շենքերի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար բրենդային գների պատրաստումը՝ իրական տնետուն արժեքի իրականացման համար: հաշվապահական հաշվառում, տրամադրելով սեփականատերերին իրենց ընդհանուր գույքի կառավարման վերաբերյալ տեղեկատվության իրական բացահայտում:

Ծրագիրը հարմար է.

  • բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտի ձեռնարկություններ.
  • ներդրողներ և մշակողներ;
  • շինարարական հաճախորդներ և կապալառուներ;
  • դիզայներական կազմակերպություններ;
  • շինարարության գնագոյացման տարածաշրջանային կենտրոններ.
  • կապիտալ շինարարության բաժիններ;
  • քննական մարմինները.
Կոդը Անուն Առաջարկվում է մանրածախ գինը, ռուբ.
4601546120007

1C: Ձեռնարկություն 8. Գնահատում 3

9 900*

4601546120069

1C: Ձեռնարկություն 8. Գնահատում 3. Հիմնական տարբերակ

5 000*

4601546120014

1C: Գնահատում 3. Հաճախորդի լիցենզիա 1 աշխատավայրի համար

6 300**

4601546120021

1C: Գնահատում 3. Հաճախորդի լիցենզիա 5 աշխատատեղի համար

21 600**

4601546120038

1C: Գնահատում 3. Հաճախորդի լիցենզիա 10 աշխատատեղի համար

41 400**

4601546120045

1C: Գնահատում 3. Հաճախորդի լիցենզիա 20 աշխատատեղի համար

78 000**

4601546120052

1C: Գնահատում 3. Հաճախորդի լիցենզիա 50 աշխատատեղի համար

187 200**

Մոտավոր ստանդարտների մոդուլ 1C-ի համար. Գնահատում 3


Բրենդավորված Միավոր գներ բնակարանային ֆոնդի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար: Հիմնական աշխատավայր.


Բրենդավորված Միավոր գներ բնակարանային ֆոնդի պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար: Լրացուցիչ աշխատատեղ.


* Առաքումը չի ներառում սպասարկման և վերանորոգման բրենդային միավորի գները: Բրենդային միավորի գները ձեռք են բերվում լրացուցիչ (աղյուսակի վերջին երկու դիրքերը):

** Առաքումը չի պարունակում 1C:Enterprise 8 հարթակ: Բազմ օգտատերերի ռեժիմում աշխատելու համար դուք պետք է ունենաք հաճախորդի լիցենզիաներ 1C: Ձեռնարկություն 8համապատասխան թվով աշխատատեղերի համար։

Գործառույթ «1C. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների գնահատում + բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կարգավորող շրջանակ»

  • Նորմատիվ հիմք

    • Ռուսաստանի Դաշնության շինարարական և բնակարանային և կոմունալ համալիրի պետական ​​կոմիտեի 2003 թվականի սեպտեմբերի 27-ի «Բնակարանային ֆոնդի տեխնիկական պահպանման կանոնները և նորմերը հաստատելու մասին» թիվ 170 որոշումը:
    • Մարի Էլի Հանրապետության շինարարության, ճարտարապետության և բնակարանային և կոմունալ տնտեսության նախարարության 2008 թվականի դեկտեմբերի 31-ի N 520 «Մարիի Հանրապետության շինարարության, ճարտարապետության և բնակարանային և կոմունալ տնտեսության նախարարության սպասարկման կարգը հաստատելու մասին» հրամանը. Էլ».
    • Ռուսաստանի Դաշնության 2004 թվականի դեկտեմբերի 29-ի Դաշնային օրենքը Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգիրք N 188-FZ: Արվեստ. 162 էջ 3։
    • սեպտեմբերի 29-ի «Բազմաբնակարան շենքի կառավարման օրինակելի պայմանագրերը հաստատելու մասին» N 284 հրամանը:
    • VSN 58-88 (ժը) «Կոմունալ և սոցիալ-մշակութային նպատակներով շենքերի վերակառուցման, վերանորոգման և պահպանման կազմակերպման և իրականացման կանոնակարգ».
    • MDK 2-02.01 «Հանձնարարականներ բնակարանային ֆոնդի պահպանմամբ և վերանորոգմամբ զբաղվող աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալացման վերաբերյալ» (ՀԱՍՏԱՏՎԵԼ Է Ռուսաստանի Գոսստրոյի 09.12.99 N 139 հրամանով):
    • ԱՌԱՋԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ԲՆԱԿԱՐԱՆԱՅԻՆ ՖՈՆԴԻ ՍՊԱՍԱՐԿՄԱՆ ԵՎ ՆՈՐՈԳՄԱՆ ՆՅՈՒԹԱԿԱՆ ՊԵՍՈՒՐՍՆԵՐԻ ԴՐԱՄԱԿԻՉԻ ՄԱՍԻՆ (Հաստատված է Շինարարական Պետական ​​Կոմիտեի 22.08.2000թ. թիվ 191 հրամանով):
    • Ռուսաստանի Դաշնության 2007 թվականի հուլիսի 21-ի թիվ 185-FZ «Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների բարեփոխման աջակցության հիմնադրամի մասին» դաշնային օրենքը:
    • Ռուսաստանի Դաշնության 2009 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 384-FZ «Շենքերի և շինությունների անվտանգության տեխնիկական կանոնակարգեր» դաշնային օրենքը:
    • Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2010 թվականի սեպտեմբերի 23-ի թիվ 731 «Բազմաբնակարան շենքերի կառավարման ոլորտում գործող կազմակերպությունների կողմից տեղեկատվության բացահայտման ստանդարտը հաստատելու մասին» որոշումը:
    • Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի փետրվարի 6-ի Մոսկվայի N 75 որոշումը «Տեղական ինքնակառավարման մարմնի կողմից բազմաբնակարան շենքը կառավարելու համար կառավարող կազմակերպության ընտրության բաց մրցույթի անցկացման կարգի մասին»:
    • Բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր գույքի պահպանման կանոններ (հաստատված է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի օգոստոսի 13-ի N 491 որոշմամբ):

  • «Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ազգային անվտանգության ծառայության հենակետերի» ֆունկցիոնալությունը.

    • Հավաքածուները ներառում են ժամանակի նորմեր, սպասարկման նորմեր (այսուհետ՝ աշխատանքային ծախսեր) և նյութերի սպառման նորմեր՝
    • տնային տնտեսությունների սանիտարական սպասարկում (տնտեսությունների տարածքների մաքրում, աղբատարների սպասարկում, աստիճանահարթակների մաքրում);
    • բնակելի շենքի կառուցվածքային տարրերի պահպանում.
    • բնակելի շենքի ընդհանուր կապի, տեխնիկական սարքերի և տարածքների սպասարկում.
    • բնակելի շենքերի և հարակից տարածքների սանիտարահիգիենիկ վիճակի բարելավում և ապահովում, որոնք հանդիսանում են բնակարանային ֆոնդի պահպանման և վերանորոգման աշխատանքների միասնական համալիրի անբաժանելի մասը.
    • Օգտագործելով «Baza SNB-ZhKH» հավաքածուները թույլ է տալիս.
    • Հաշվարկել տնտեսապես հիմնավորված սակագնի (EST) արժեքը յուրաքանչյուր օբյեկտի ընթացիկ պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման ծառայությունների համար՝ հաշվի առնելով դրա առանձնահատկությունները.
    • Միավորել յուրաքանչյուր բնակելի շենքի անհատական ​​սակագին կազմելու և դրա վրա աշխատանքների կատարման գործընթացը կառավարման և շահագործման ողջ օրացուցային ժամանակահատվածում` սեփականատերերին բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները տրամադրելու հնարավորությամբ.
    • Հաշվարկել աշխատուժի ինտենսիվության ստանդարտների անհատական ​​փոփոխությունները՝ կախված փաստացի ծախսերի կառուցվածքից, բնակարանային ֆոնդի վատթարացման աստիճանի վերադիր ծախսերից.
    • Համակարգել տների գների ցուցանիշները.
    • Օպտիմալացնել բազմաբնակարան շենքի սպասարկման ոլորտում աշխատող անձնակազմի վարձատրությունը.
    • Ստեղծեք ձեր իսկական բրենդային գները կառավարող ընկերության համար MKD-ի ընթացիկ վերանորոգման, պահպանման և կառավարման համար.
    • Ի վերջո, մշակել եռամաս սակագին MFB-ների կառավարման, պահպանման և ընթացիկ վերանորոգման համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության թիվ 731 որոշման պահանջները կատարելու համար:

  • «1C: գնահատում» -ի ֆունկցիոնալությունը

    • Բյուջետային փաստաթղթերի պատրաստում
    • - տեղական գնահատականներ;
    • - օբյեկտի գնահատում;
    • - համախմբված բյուջեի հաշվարկ;
    • - ակտ (KS-2);
    • - վկայական (KS-3);
    • - ռեսուրսների ցանկ;
    • - նյութերի պահանջների հայտարարություն.
    • - ձև M-29;
    • KS-2-ի գնահատումների և ակտերի հաշվարկման մեթոդներ
    • - հիմնական ինդեքս;
    • - ռեսուրս;
    • - հիմնական փոխհատուցում;
    • Ստանդարտներ և հավաքածուներ
    • – Գոյություն ունեցողների շտկում և գների, գնապիտակների, գնացուցակների նոր հավաքածուների ստեղծում՝ ներառյալ ֆիրմային և անհատական.
    • – տոկոսադրույքների կոդավորման օգտագործում (OKP, ABC և այլն), սեփական տեսակի կոդավորման ստեղծում;
    • - ռեսուրսների փաստացի գների հաշվառման բլոկ;
    • - Գնային տեղեկատվության հասանելիություն;
    • – դրույքաչափերի և նորմերի սեփական հիերարխիայի ստեղծում, օգտագործված դրույքաչափերի խմբավորում.
    • – Գները և դրույքաչափերը ներառում են կարգավորող տեղեկատվություն.
    • – գների բազայի կազմի կառավարում.
    • - ծախսերի պարամետրերի, աշխատանքի ծավալի և գների ռեսուրսների ցուցիչների ցուցադրման պատկերացում.
    • - Բոլոր նորմատիվ հավաքագրումները և գները բաժանվում են ըստ գնահատված և կարգավորող հիմքերի՝ հետագա ընտրության համար՝ SNB-ի համար գներ ընտրելիս, փոխարինելիս կամ որոնելիս.
    • – Դաշնային, տարածքային հավաքածուները կարող են միացվել, ինչպես նաև «HOA-2001» տվյալների բազան;
    • Նախահաշվային փաստաթղթերի հաշվարկ
    • – Ընդհանուր ծախսերի և գնահատված շահույթի հաշվարկման մեթոդի ընտրության ունակություն.
    • – Մասերով, բաժիններով և ենթաբաժիններով նախահաշվային փաստաթղթերի պահպանման հնարավորությունը.
    • – Ստանդարտ սահմանափակ ծախսերի տպում (գլխավճարներ և գնահատված շահույթ) ըստ բաժինների և ընդհանուր հաշվարկի.
    • – Փոխակերպման գործոնների օգտագործումը ուղղակի ծախսերի տարբեր տարրերի, գների և նորմերի: Օգտագործողի կողմից գործակիցների ավելացում;
    • – Հնարավորություն փոխելու ռեսուրսների պարամետրերը դիրքում, փոխարինելու ռեսուրսները այլընտրանքայիններով.
    • – Գների որոնում և ընտրություն նախահաշիվում կոդով և անվանմամբ.
    • – Յուրաքանչյուր ապրանքի արժեքի հաշվարկի վերաբերյալ տեղեկատվության ստացում.
    • – Ախտորոշիչ հաղորդագրությունների մի շարք, որոնք թույլ չեն տալիս մուտքագրել անվավեր նախնական տվյալներ կամ սխալ որոշումներ կայացնել առաջադրանքների կառավարման վերաբերյալ.
    • – Շինարարական և սպասարկման օբյեկտների անվանական բնութագրերը.
    • - Բյուջետային միջոցների բաժանումը խմբերի և ռեսուրսների ընդհանուր արժեքը (նյութեր, սարքավորումներ, մեքենաներ և մեխանիզմներ և այլն) ցուցադրելը.
    • - գնահատականների, աշխատանքների և նյութերի բաժանում կատարողների կողմից.
    • – Օգտագործողի կողմից գործակիցների և ուղղումների ավելացում.
    • – Ռեսուրսի պարամետրերը գնահատման փաստաթղթի դիրքում փոխելու, ռեսուրսները այլընտրանքայինով փոխարինելու հնարավորություն.
    • - Գնահատված և հաշվապահական փաստաթղթերի քանակի ցուցադրում (ներառյալ լրացուցիչ սահմանափակ ծախսերը), առանց «Արժեքը» ներդիրը բացելու.
    • – կատարողների (կապալառուների, ենթակապալառուների և անհատների) կողմից աշխատանքի ծավալի բաշխում.
    • - նյութերի բաժանում ըստ ռեսուրսի սեփականատիրոջ.
    • – բյուջեի յուրաքանչյուր տողի կամ տողերի խմբի համար ռեսուրսների կազմի ճշգրտում (ռեսուրսների ավելացում, ջնջում և փոխարինում).
    • - բյուջեի փաստաթղթերում «Ռեսուրսներ» ներդիրում ռեսուրսների ընդհանուր արժեքի հաշվարկը.
    • – Նյութերի վերադարձի հաշվարկ.
    • Սահմանափակեք ծախսերը
    • – Փաստաթղթի համար ծախսերի ցանկացած քանակի սահմանում.
    • – Լրացուցիչ ծախսերի հաշվարկի կարգավորում.
    • - Օգտագործեք և ստեղծեք ձեր սեփական ձևանմուշները լրացուցիչ սահմանափակ ծախսերի համար.
    • – Օբյեկտի սահմանափակ ծախսերի հաշվարկման ձեր սեփական մեթոդի ստեղծում՝ հաշվի առնելով համապատասխան հաշվարկների ցանկացած տարր.
    • Ավարտված աշխատանքների հաշվառում
    • - աշխատանքների ընդունման ակտերի ձևավորում կամ առկա գնահատականների հիման վրա, կամ որպես անկախ տվյալների հավաքածու.
    • – Հետևել աշխատանքների կատարման գործընթացներին, արագ մուտք գործել կատարված աշխատանքի ծավալի և արժեքի վերաբերյալ տեղեկատվությանը.
    • – Կատարված աշխատանքի ամենօրյա հաշվառում (յուրաքանչյուր դրույքաչափով), տեղեկատվություն կատարողների միջև աշխատանքի բաշխման մասին.
    • – մնացորդների վրա կատարված աշխատանքի ակտերի կազմում.
    • – ռեսուրսների սպառման հաշվառում (M-29);
    • – առարկաների և պայմանագրերի համատեքստում գրառումներ վարելու հնարավորություն.
    • - KS-3 ձևով կատարված աշխատանքի արժեքի վկայագրի ձևավորում KS-2-ի մեկ կամ մի քանի ակտերի հիման վրա.
    • Հարմարավետություն և առավելություն
    • - Կազմակերպչական բյուջեի հաշվառում (մի քանի կազմակերպությունների, տների սեփականատերերի ասոցիացիաների համար շինարարական և տեղադրման աշխատանքներին հետևելու ունակություն);
    • Նախահաշվային փաստաթղթերի մշակում նախագծի կառուցվածքում՝ շինհրապարակներ, օբյեկտներ, աշխատանքների տեսակներ.
    • – Գնահատումների պատճենում և միացում՝ նոր կազմված գնահատականը լրացնելու համար՝ օգտագործելով նախկինում կազմված գնահատականներից որևէ մեկը որպես ստանդարտ.
    • – բյուջեի յուրաքանչյուր տողի կամ տողերի խմբի համար ցանկացած տեսակի հաշվեգրումների և գործակիցների նշանակում և օգտագործում (խմբային վերամշակման օգտագործում).
    • – Գրացուցակներից դիրքերի արագ փոխանցման հնարավորություն, տեղեկատուի և գնահատումների միաժամանակյա դիտում էկրանին, գրացուցակում գների հարմար որոնում ըստ ծածկագրի կամ հիմնաբառի.
    • – Ցանցային տարբերակում աշխատել՝ օգտագործելով յուրաքանչյուր կազմակերպչական ծախսերի հաշվառում (մի քանի կազմակերպությունների համար շինարարական և տեղադրման աշխատանքներին հետևելու հնարավորություն՝ ծրագիրն ընկերությունների խմբում օգտագործելու համար);
    • - Ցանկացած փաստաթղթի մուտքի իրավունքի տարբերակում (դիտելու, խմբագրելու և ջնջելու համար);
    • - Ներկայություն էլեկտրոնային դասերի ծրագրում, որը բացատրում է գնահատման փաստաթղթերի մշակման հիմնական խնդիրների լուծման տեխնոլոգիան («Արագ զարգացում», «Սկսել օգնական» մշակում);
    • - Ավտոմատ ստուգեք և տեղադրեք թարմացումները «1C: Գնահատում», վերանայում 2.1 ինտերնետի միջոցով;
    • – բյուջետային փաստաթղթերի հաստիքների (դրույքաչափերի և ռեսուրսների) խմբային բաշխում.
    • – Փաստաթղթերի բոլոր աղյուսակային ձևերում կարող եք կարգավորել սյունակների ցանկը ցուցադրման համար, դիրքը (նույն տողում, նույն սյունակում, նոր սյունակում), փոխել լայնությունը և բարձրությունը և ընտրել «ավտո-բարձրություն», ինչպես նաև սյունակների ցուցադրման կարգավորում;
    • – Փաստաթղթի ծառի դիզայնի օգտագործողի կողմից անկախ ընտրության հնարավորություն (ֆոնի գույն, տեքստի գույն, տառատեսակի ընտրություն և այլն);
    • – Հաճախակի օգտագործվող դրույքաչափերը և ռեսուրսները կուտակային clipboard-ում պատճենելու կարողություն՝ գնահատման փաստաթղթեր ստեղծելիս հետագայում օգտագործելու համար.
    • - Ծավալը մուտքագրելու ավտոմատ հարցում և փոփոխությունների ընտրություն նախահաշիվներում գները մուտքագրելու ժամանակ.
    • – Գնահատումների ավտոմատ վերահաշվարկ՝ հաշվի առնելով սահմանափակ ծախսերը.
    • Փոխազդեցություն այլ ծրագրերի հետ
    • - Ծրագիրն աջակցում է տվյալների փոխանակմանը 1C. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ձեռնարկության կառավարում:

  • Կազմաձևի իրականացումը կհանգեցնի հետևյալ արդյունքներին.

    • բյուջեի և հաշվապահական փաստաթղթերի պատրաստման զգալի կրճատում.
    • կատարված աշխատանքների ծավալի և արժեքի վերաբերյալ ամբողջական տեղեկատվության ժամանակին ստացում, ներառյալ շինարարական տեղամասերի, պայմանագրերի, կապալառուների, կատարողների ցանկացած ժամանակահատվածի, ինչպես նաև ընթացիկ ամսաթվի համատեքստում.
    • գնահատման փաստաթղթերի կենտրոնացված պահպանում, ցանկացած սարքից փաստաթղթերի արագ մուտք, փաստաթղթերի արագ ուսումնասիրություն, ստանդարտների, ինդեքսների կատալոգների և ընթացիկ գների կենտրոնացված մուտք, ծախսերի կրճատում կենտրոնացված թարմացման պատճառով.
    • հաշվապահական հաշվառման բաժնի հետ փաստաթղթերի փոխանակման վրա ծախսվող ժամանակի կրճատում.
    • տարբեր բաժիններում հաշվետվական փաստաթղթերի ամբողջական ցուցակ ստանալը ընկալման համար հարմար ձևով (տեղական գնահատումներ, օբյեկտների գնահատումներ, ամփոփ գնահատականներ, KS-2 ձևով կատարված աշխատանքի ակտեր, KS-3 ձևով կատարված աշխատանքի արժեքի վկայագրեր , նյութերի դուրսգրման վկայագրեր M-29 ձևով, նյութերի անհրաժեշտության մասին հայտարարություններ, նյութերի սպառման հայտարարություններ).
    • պայմանագրային հարաբերությունների պահպանման որակի բարելավում և պայմանագրային գնի մեջ փոփոխություններ կատարելու հնարավորություն, տպագիր ձևաթղթերի ձևավորում.
    • մեկ տեղեկատվական տարածք կազմակերպության բոլոր բյուջետային փաստաթղթերի համար.
    • Android օպերացիոն համակարգում բջջային հավելված օգտագործելու հնարավորությունը:

  • Բջջային հավելվածից օգտվողների համար կան հնարավորություններ.

    • շինհրապարակի ընտրություն և նախահաշվային փաստաթղթերի ցանկին ծանոթացում՝ գնահատումների ծառի տեսքով՝ ամփոփ գնահատականից մինչև տեղական գնահատում.
    • ծանոթացում կատարված աշխատանքի ակտերի ցանկին (ձև KS-2) ըստ ընտրված տեղական գնահատականի.
    • «Տեղական նախահաշիվ» և «Կատարված աշխատանքի ակտեր» փաստաթղթերի հիմնական պարամետրերի ուսումնասիրությունը.
    • Ծանոթացում բյուջետային փաստաթղթերի դիրքերի վերաբերյալ տեղեկատվությանը` օգտագործելով «Տեղական գնահատման դիրքը» փաստաթղթի ձևը.
    • նախահաշիվը վերբեռնելով էլ.փոստում՝ որպես հավելված:

Այս կազմակերպությունը իրավաբանական անձ է (այն կարող է լինել ցանկացած կազմակերպչական ձևի) կամ անհատ ձեռնարկատեր, որն ապահովում է բազմաբնակարան շենքի պատշաճ կառավարումը։

Խելամիտ կառավարումն ուղղված է բնակիչների անվտանգության ապահովմանը, նրանց կենցաղը հնարավորինս հարմարավետ դարձնելուն, որակյալ բնակարանային և կոմունալ ծառայություններ մատուցելուն: Կառավարման կազմակերպությունները պետք է պահպանեն ընդհանուր տան գույքը, լուծեն դրա օգտագործման հետ կապված հարցերը:

Կառավարող ընկերությունների գործունեությունը կարգավորվում է Ռուսաստանի Դաշնության Բնակարանային օրենսգրքով: Կանոնները, որոնց համաձայն իրականացվում է նրանց աշխատանքը, հաստատված են Ռուսաստանի Կառավարության 2013 թվականի մայիսի 15-ի որոշմամբ:

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարող ընկերությունների եկամուտները

Կառավարող ընկերության շահույթը բաղկացած է մի քանի կատեգորիաներից.

  • սեփականատերերից վճարումներ, որոնք ուղղված են բազմաբնակարան շենքի կապիտալ վերանորոգման ֆինանսավորմանը.
  • բյուջեից միջոցներ, որոնք հատկացվում են տների կառավարմանը (տների կապիտալ վերանորոգման կապիտալ ֆինանսավորման համար հատկացված գումար):

    • Պարգեւատրում

    Բոլոր կառավարման ընկերությունները կազմակերպություններ են, որոնք ծառայություններ են մատուցում կառավարման այս կամ այն ​​տեսակի համար: Բացի ներդրումներն ու կազմակերպությունները կառավարելուց, զբաղվում են տնային տնտեսությամբ։ CM ծառայությունները վճարվում են սպառողների կողմից և կոչվում են վարձատրություն:.

    Տան տնօրինման վարձատրության չափը օրենքով սահմանված չէ, այլ կախված է կառավարող ընկերության հետ MKD պայմանագրով նախատեսված պայմաններից, որտեղ պետք է նշվի շահույթի տոկոսը:

    Վարձատրությունը հաշվարկվում է ընդհանուր սակագնին համապատասխան սպասարկման և վերանորոգման համար բնակարանների սեփականատերերի ամսական վճարումների ընդհանուր գումարից: Դրա չափը տատանվում է 10%-ից մինչև 15%՝ կախված տարածաշրջանից և բուն կառավարող ընկերությունից:

    Հաշվարկի օրինակ

    Հնարավոր չէ միանշանակ հաշվարկել կառավարող կազմակերպության վարձատրությունը, քանի որ գումարը տարբեր կլինի՝ կախված MKD-ի պահպանման արժեքի բարձրացման վրա ազդող տարբեր գործոններից:

    Օրինակ, ձնառատ ձմռանը ձնամաքրման վրա ծախսվելն ավելի շատ կլինի, քան քիչ ձյունով ձմռանը, և, հետևաբար, կառավարող ընկերության վարձատրությունը կլինի ավելի քիչ: Կամ, վթարի դեպքում, որը պետք է վերացվի, նույնպես այդ ծախսերը կնվազեցնեն վարձատրության չափը։

    Օրինակը ավելի պարզ կդարձնի, թե ինչպես է աշխատում պարգևատրման համակարգը և ինչպես է այն հաշվարկվում:

    ԲԿ-ի վարձատրությունը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով:

    Վարձակալներից ստացված գումարը MKD / պահպանման սակագնի 100 * %:

    Եթե ​​MKD-ն կնքել է կառավարման պայմանագիր, որում նշվում է, որ վարձատրությունը կազմում է ոչ ավելի, քան պահպանման սակագնի 10%-ը, ապա դրա գումարը, ըստ վերը նշված բանաձևի, կկազմի 10,000 հազար ռուբլի:

    Ինչպե՞ս արդարացնել և ի՞նչ խնդիրներ կան հիմնավորման հետ կապված։

    Բյուջետավորումը պետք է իրականացվի յուրաքանչյուր կառավարող կազմակերպության հաշվապահական հաշվառման բաժնի կողմից: Բոլոր ԲԿ-ները օրենքով սահմանված կարգով պարտավոր են հաշվետվություններ ներկայացնել որոշակի ժամկետներում:. Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարման ընկերության եկամուտների և ծախսերի վերաբերյալ տեղեկատվություն պարունակող բոլոր փաստաթղթերը ստուգվում են Դաշնային հարկային ծառայության կողմից, այնպես որ դուք պետք է համապատասխանեք փաստաթղթերի հոսքի պահանջներին:

    Կարևոր խնդիր է սակագների բարձրացման անհիմն լինելը։ MKD-ի բնակիչներն իրավունք ունեն վերահսկելու Քրեական օրենսգրքի գործունեությունը, ներառյալ դրա ծախսերը: Խախտումների դեպքում բնակիչներն իրավունք ունեն բողոքներ գրել ինչպես կառավարման կազմակերպությանը, այնպես էլ բարձրագույն մարմիններին:

    Եթե ​​խոսենք այս տեսակի գործունեության հարկային հետեւանքների մասին, ապա հարկ է նշել, որ կառավարման ընկերության շահույթը պետք է լինի տան բնակիչներից ստացված ընդհանուր գումարի գումարը, որովհետեւ դրանք վաճառքից եկամուտ են:

    Կարևոր է, որ կոմունալ ծառայությունների վճարումը ուղղակիորեն չներառի կառավարող կազմակերպության վարձատրությունը.

    Սա նշանակում է, որ մատակարարներից էներգիայի և այլ տեսակի ռեսուրսների ձեռքբերումը և կոմ. Բնակիչներին ծառայությունները մատուցվում են մեկ սակագնով, որը սահմանված կարգով հաստատված է քաղաքացիներին հանրային ծառայությունների մատուցման կանոններով (2011 թվականի մայիսի 6-ի PP ՌԴ 354):

    Նրանք. RSO-ի հետ հաշվարկներից հետո կառավարող ընկերության տրամադրության տակ շահույթ չկա, իսկ հարկային նպատակներով նրա եկամուտը հավասար է ծախսերին։

    Ծախսերի տեսակները

    Ընկերությունների բյուջեի ծախսային մասը բաժանված է մի քանի տեսակների.


    Առանձին-առանձին հարկ է նշել կապիտալ վերանորոգումը։ Այն վճարվում է բազմաբնակարան շենքում գտնվող տարածքների սեփականատերերի կողմից (): Պետությունը կարող է ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերել HOA-ներին, կառավարման ընկերություններին, բնակարանային կոոպերատիվներին հիմնանորոգման համար:

    Այլ նյութական ծախսեր

    Այս տեսակի բյուջեն ներառում է հետևյալ բաժինները.

    • հումքի, կենցաղային պարագաների և այլ սարքավորումների գնում, որոնք անհրաժեշտ են բազմաբնակարան շենքերին ծառայություններ մատուցելիս.
    • կոմունալ ծառայություններ, որոնք սպառվում են հենց ղեկավար կազմակերպության գրասենյակի կողմից.
    • կառավարման ընկերության կողմից օգտագործվող ոչ բնակելի տարածքների վարձակալություն կամ մաշվածություն.
    • տրանսպորտ և այլ տեսակի ծառայություններ։

    Շահույթի և վնասի գնահատում

    Այս փաստաթուղթը հստակ փաստաթուղթ է, ըստ որի՝ կառավարող ընկերության բյուջեն կստանա եկամուտներ և կհանի ծախսերը։ Բյուջեն ամենապարզ ֆինանսական պլաններից մեկն է:

    Կառավարող ընկերությունը պարտավոր է կատարել մի շարք պահանջներ բնակելի տարածքների սեփականատերերին. Այս պարտականությունները հստակորեն շարադրված են վարձակալների և կազմակերպության միջև կնքված պայմանագրում:

    Նախահաշիվը հստակ շարադրում է բոլոր կետերը (պարտականություններին համապատասխան), որոնք հանգեցնում են բյուջեի ծախսային և եկամտային մասի: Նախահաշիվ կազմելիս հաշվի են առնվում ամբողջ տան տարածքը, բնակելի և ոչ բնակելի տարածքների քանակը: Գնահատումը ներառում է հետևյալ կետերը.

    • Վճարումներ ռեսուրսային ընկերություններին.Կառավարող կազմակերպության և այս ընկերությունների միջև է. Դրա հիման վրա հաշվարկվում է վճարման չափը։
    • Ընդհանուր գույքի պահպանման հետ կապված ծախսեր- սա ներառում է հարակից տարածքների և ընդհանուր տարածքների (վերելակներ, մուտքեր) մաքրման աշխատանքներ, ձմեռային շրջանի նախապատրաստում և այլն։
    • տան վերանորոգման ծախսեր- վերանորոգման աշխատանքներ իրականացնող կապալառուների ծառայությունների վճարում.
    • բուն կառավարման ընկերության գործունեության հետ կապված ծախսեր. Այս կետը ներառում է նյութական ծախսերը կառավարող ընկերությունում, աշխատավարձի և աշխատողների այլ սոցիալական կարիքների համար պահումներ, կառավարման ընկերության կողմից օգտագործվող տարբեր սարքավորումների մաշվածություն և այլ ծախսեր, որոնք կապված են տների պահպանման ծառայությունների մատուցման հետ:
    • Կապիտալ վերանորոգման համար հատկացված ծախսեր- կապիտալ վերանորոգում իրականացնող կապալառուների ծառայությունների վճարում.

    Կառավարող ընկերությունը պետք է նախահաշիվ ներկայացնի տան սեփականատիրոջ խնդրանքով: Ավելի լավ կլինի, եթե վարձակալները կոլեկտիվ կապ հաստատեն կառավարման կազմակերպության հետ:

    Սուբսիդիաների տրամադրման կարգը

    Պետությունը տրամադրում է սուբսիդիաներ, որոնք ուղղված են կոմունալ (սոցիալական, էներգետիկ, մաքսային և այլ) ենթակառուցվածքների պահպանման հետ կապված ծախսերի փոխհատուցմանը։

    Սուբսիդիաները տրամադրվում են միաժամանակ, դրանք կարող են օգտագործվել միայն վնասները փոխհատուցելու համար. Միջոցների տրամադրումը հիմնված է կառավարող ընկերության և Ռուսաստանի տնտեսական զարգացման նախարարության միջև կնքված պայմանագրի վրա:

    Պայմանագրում նշվում է սուբսիդավորման չափը, վճարման ժամկետը, նպատակային նպատակը, միջոցների օգտագործման հաշվետվությունների ներկայացման ժամկետները և այլն: Սուբսիդավորում ստանալու համար կառավարող ընկերությունը պետք է համապատասխան փաստաթղթեր ներկայացնի նախարարություն: .

    Տան կապիտալ վերանորոգման համար սուբսիդավորում կա։ Կառավարող ընկերությունները կարող են սուբսիդիաներ ստանալ դրա իրականացման համար։ Դա անելու համար կազմակերպությունները պետք է համապատասխանեն հետևյալ չափանիշներին.

    • ընկերությունները չպետք է ունենան.
    • կապիտալ վերանորոգման անհրաժեշտության մասին որոշումը սեփականատերերը պետք է ընդունեն ընդհանուր ժողովում.
    • տան տեխնիկական վիճակի փորձաքննության անցկացում, որտեղ եզրակացության մեջ ասվելու է հիմնանորոգման անհրաժեշտության մասին։

    Սուբսիդիաները կարող են տրամադրվել միայն որոշակի հիմնանորոգման աշխատանքների դեպքում.

    • կապալառուները պետք է վերացնեն տան աջակցող կառույցների ոչնչացումը.
    • անհրաժեշտ է վերացնել վնասը արտակարգ իրավիճակներից հետո (հրդեհներ, ջրհեղեղներ);
    • հեռացնել տան առանձին կառուցվածքային մասերի դեֆորմացիաներն ու փլուզումները.

    Կառավարող կազմակերպությունները պետք է գրավոր հարցում ուղարկեն MU DMIB-ին հիմնանորոգման անհրաժեշտությունը հաստատող փաստաթղթերով և սպասեն խնդրի լուծմանը:

    Կառավարող կազմակերպության բյուջեի պահպանումը հաշվապահների կողմից իրականացվող կարևոր գործունեություն է: Բոլոր ընկերությունները ներկայացնում են հաշվետվություններ և վճարում են համապատասխան հարկեր։

    Բյուջեի փաստաթղթային, եկամտային և ծախսային կողմը ստուգվում է հարկային տեսչության կողմից, ուստի անհրաժեշտ է պահպանել բյուջեի պահպանման բոլոր կանոնները։

    Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.